朔州網(wǎng)站建設(shè)500元（高端裝備制造產(chǎn)業(yè) 英語）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，
編前語：面對(duì)新冠疫情的持續(xù)沖擊、世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)疲弱，過去一年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然實(shí)現(xiàn)同比3%的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階這殊為不易的成績(jī)，是我們開拓前進(jìn)的信心所在信心，比黃金更寶貴2023年，我們面對(duì)的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，動(dòng)蕩不安的外部環(huán)境給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響也在加深。
然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足，長(zhǎng)期向好的基本面依然未變，人民的信心正不斷增強(qiáng)今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，新華網(wǎng)推出融媒體欄目“強(qiáng)信心·走進(jìn)百企”，通過深入的采訪調(diào)研、豐富的融媒形式，與您一同見證廣大企業(yè)開拓進(jìn)取的蓬勃活力，見證中國(guó)人民拼搏奮斗的堅(jiān)定信心。
新華網(wǎng)沈陽4月22日電(關(guān)溪涓 劉舒)不負(fù)春光搶生產(chǎn)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度……4月初，沈鼓集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱沈鼓集團(tuán))的生產(chǎn)車間內(nèi)一片繁忙，各型號(hào)壓縮機(jī)零部件正在緊鑼密鼓地生產(chǎn)作為一家裝備制造業(yè)戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型企業(yè)，成立于1952年的沈鼓集團(tuán)，已為我國(guó)能源化工行業(yè)提供了萬余臺(tái)(套)“心臟”設(shè)備，并持續(xù)加快新一代壓縮機(jī)、氫能裝備、海工裝備、核電主泵等先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展步伐。
數(shù)據(jù)顯示，2022年，這家有著70余年歷史的裝備制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅同比翻倍，訂單增長(zhǎng)超過30%近日，由中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)社會(huì)工作局、遼寧省委網(wǎng)信辦聯(lián)合主辦的“巡禮新時(shí)代 奮進(jìn)新征程·遼寧篇”專題活動(dòng)正式啟動(dòng)，期間，采訪團(tuán)走進(jìn)沈鼓集團(tuán)，探究在振興發(fā)展的道路上，“老字號(hào)”企業(yè)如何迸發(fā)新活力?
圖為沈鼓集團(tuán)的工人在車間工作新華網(wǎng)發(fā)(受訪者供圖)搞新技術(shù)推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)今年2月，由沈鼓集團(tuán)研制的我國(guó)首臺(tái)套9兆瓦級(jí)大型海上平臺(tái)壓縮機(jī)順利通過72小時(shí)負(fù)荷運(yùn)行考核，一次投運(yùn)成功，標(biāo)志著我國(guó)海上天然氣生產(chǎn)一舉擺脫對(duì)進(jìn)口壓縮機(jī)組的依賴，填補(bǔ)了海上油氣平臺(tái)用壓縮機(jī)的國(guó)產(chǎn)化空白。
“我們要將創(chuàng)新發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里，保障我國(guó)壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全、自主、可控”沈鼓集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼CEO戴繼雙說強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求對(duì)此，沈鼓集團(tuán)將戰(zhàn)略資源聚集到研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域，充分釋放科技創(chuàng)新的“源頭活水”。
據(jù)沈鼓集團(tuán)副總裁、首席技術(shù)官(CTO) 張勇介紹，為提升研發(fā)效能，集團(tuán)常年保持6%左右的科研投入，成立了院士工作站和博士后工作站，在西安交通大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)等高校設(shè)立研究分院和技術(shù)分中心，建立起“兩站四院五中心”的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，利用高校的智力資源開展單元技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓貢獻(xiàn)力量。
據(jù)了解，沈鼓集團(tuán)建有省部級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)23個(gè)，培育國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)子公司10家，省級(jí)專精特新子公司3家，省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)2家多年來，公司高度重視科技創(chuàng)新工作，攻克了數(shù)千項(xiàng)壓縮機(jī)、泵領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù);完成了一系列重大關(guān)鍵技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化;承擔(dān)國(guó)家、省、市重大科技攻關(guān)專項(xiàng)近200項(xiàng)。
圖為沈鼓集團(tuán)的工人在車間工作新華網(wǎng)發(fā)(受訪者供圖)蹚新出路以改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效率倍增改革創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力，作為一家老牌的重工業(yè)企業(yè)，沈鼓集團(tuán)蹚出了一條以“混”促“改”的新路據(jù)了解，沈鼓集團(tuán)通過子公司混合所有制改革，引入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升其經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，使常年虧損子公司的嚴(yán)重“失血”問題得到根本解決，并實(shí)現(xiàn)盈利，子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率提升150%。
同時(shí)，通過三項(xiàng)制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)去行政化，建立“以崗定薪、因能差異、按績(jī)?nèi)〕辍钡男匠牦w系和企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向型全員績(jī)效考核體系，通過降職降級(jí)、內(nèi)退、待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗調(diào)崗等方式，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出，干部員工收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效密切聯(lián)動(dòng)。
作為國(guó)家第四批混改試點(diǎn)企業(yè)，沈鼓集團(tuán)還以增資擴(kuò)股方式引入戰(zhàn)略投資者和擴(kuò)大員工持股比例，形成了國(guó)有資本、戰(zhàn)略投資者、其他小股東4:4:2的資本結(jié)構(gòu)，為完善現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制起到?jīng)Q定性作用此外，通過集團(tuán)混改，也打通了企業(yè)機(jī)制改革的“最后一公里”。
集團(tuán)所有高管全部辭去市管干部身份，去除集團(tuán)最高管理者的行政化屬性，建立了集團(tuán)兩級(jí)職業(yè)經(jīng)理人到員工的全面市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，干部員工的干勁和壓力同時(shí)倍增2022年，沈鼓集團(tuán)訂單量、利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)32.7%和75.9%。
近日，沈鼓集團(tuán)還成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)
圖為沈鼓集團(tuán)的工人在車間工作新華網(wǎng)發(fā)(受訪者供圖)闖新市場(chǎng)全面培育高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群“十四五”期間，沈鼓集團(tuán)確定了“智造強(qiáng)芯、裝備世界”的企業(yè)使命和“全球能源化工動(dòng)力裝備領(lǐng)跑者”的發(fā)展愿景，將沈鼓集團(tuán)建設(shè)成為市場(chǎng)全球覆蓋、技術(shù)全球領(lǐng)先、品牌全球公認(rèn)的世界一流企業(yè)是“沈鼓人”瞄準(zhǔn)的下一個(gè)目標(biāo)。
為此，沈鼓集團(tuán)積極開展核心技術(shù)攻關(guān)升級(jí)，用精益數(shù)字化為研發(fā)創(chuàng)新賦能提效，提升了沈鼓產(chǎn)品的高端化、綠色化、智能化水平據(jù)張勇介紹，在產(chǎn)品高端化方面，集團(tuán)緊盯176項(xiàng)核心技術(shù)，開展18大類、114種新產(chǎn)品的研發(fā)工作，圍繞新發(fā)展格局和先進(jìn)制造業(yè)，發(fā)展150萬噸乙烯三機(jī)、10萬等級(jí)空分壓縮機(jī)、超大型風(fēng)洞壓縮機(jī)等高端裝備和服務(wù)型制造業(yè)務(wù)，并攜手配套商與合作伙伴開展壓縮機(jī)關(guān)鍵配套件國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)，拉動(dòng)我國(guó)壓縮機(jī)產(chǎn)供鏈整體進(jìn)步。
在產(chǎn)品綠色化方面，采用優(yōu)化方法，實(shí)現(xiàn)壓縮機(jī)組效率提升、能耗降低;加快進(jìn)入清潔能源和環(huán)保市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)了天然氣高壓儲(chǔ)氣庫用離心壓縮機(jī)、高壓空氣儲(chǔ)能壓縮機(jī)、二氧化碳捕集利用壓縮機(jī)等一批綠色裝備研發(fā)在產(chǎn)品智能化方面，應(yīng)用了仿真設(shè)計(jì)、研發(fā)數(shù)據(jù)管理等多種數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，建設(shè)了生產(chǎn)制造全過程的全面感知、實(shí)時(shí)分析、精準(zhǔn)執(zhí)行和動(dòng)態(tài)優(yōu)化的數(shù)字化車間，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化交付、數(shù)字化服務(wù)。
目前，沈鼓集團(tuán)提供的重大裝備在我國(guó)天然氣長(zhǎng)輸管線“大動(dòng)脈”、百萬噸級(jí)以上乙烯、2000萬噸煉油、大型風(fēng)洞試驗(yàn)場(chǎng)等一大批國(guó)家重大工程和項(xiàng)目中安全高效運(yùn)行;乙烯“三機(jī)”從2007年的年產(chǎn)100萬噸設(shè)計(jì)制造能力躍升至150萬噸等級(jí)。
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