IP孤勇者的大歷史：草根創(chuàng)業(yè)者一念之間的陷阱與機(jī)遇
其實(shí)，回首 2023，我們看到很多“別人的熱鬧”瑞幸的瘋狂聯(lián)名，喜茶的跌宕起伏，泡泡瑪特的出海與樂園、情緒價(jià)值、輕量化 IP 、動(dòng)漫實(shí)體業(yè)態(tài)全年月月都有的 IP 潮玩展、暗流澎湃的卡牌市場，江湖中的很多神話都是一夜之間的暴富，暴富的讓人莫名其妙，暴富的讓人不知所謂，暴富的讓人心生怨懟，憑啥呢？。
這些問題的根結(jié)在于，其暴富的邏輯多少都帶有“冒險(xiǎn)一搏”的傳說因?yàn)檫@些傳說，讓很多默默努力的 IP 創(chuàng)業(yè)者的努力看起來極為可笑讓那些認(rèn)真生活積極創(chuàng)作的年輕人看不到“創(chuàng)造價(jià)值”的獎(jiǎng)勵(lì)看到的只有那些貌似以數(shù)據(jù)、理智、務(wù)實(shí)標(biāo)榜自己的“行業(yè)前輩”“大廠高管”對(duì)“努力”的質(zhì)疑：。
“你努力為啥你沒成績？”“你想的是對(duì)的，為何你兜里沒有你想要的？”，一句一句的“調(diào)侃”讓“努力”的人一次次“尷尬”，而現(xiàn)實(shí)就是這樣嗎？
當(dāng)下的變革的“烈度”，在歷史上造就了好多今天的“企業(yè)帝國”
什么在變？
媒體的變革：過去：電視和網(wǎng)絡(luò)的興起改變了人們獲取娛樂內(nèi)容的方式現(xiàn)在：流媒體服務(wù)的普及和社交媒體的影響力不斷增長，影響著娛樂內(nèi)容的分發(fā)和消費(fèi)模式例如，短視頻平臺(tái)和直播技術(shù)正在重塑媒體生態(tài)消費(fèi)的變革：過去：消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和高質(zhì)量內(nèi)容的需求日益增長。
現(xiàn)在：消費(fèi)者更加注重體驗(yàn)和參與感，尋求更為沉浸式和互動(dòng)式的娛樂體驗(yàn)個(gè)性化和定制化服務(wù)的需求更為明顯市場的變革：過去：全球化使得產(chǎn)品和品牌能夠跨國界傳播現(xiàn)在：市場細(xì)分化和多樣化的趨勢更加明顯，企業(yè)需要針對(duì)不同文化和地區(qū)特性進(jìn)行本地化策略。
同時(shí)，新興市場的崛起為企業(yè)提供了新的增長機(jī)會(huì)商業(yè)的變革：過去：品牌通過多元化和擴(kuò)展其產(chǎn)品線來增長現(xiàn)在：企業(yè)模式更加注重可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任，同時(shí)合作與伙伴關(guān)系在商業(yè)運(yùn)作中扮演著更加重要的角色共享經(jīng)濟(jì)和訂閱服務(wù)模式也在不斷增長。
科技創(chuàng)新發(fā)明的變革：過去：計(jì)算機(jī)動(dòng)畫技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)改變了娛樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在：人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、區(qū)塊鏈和5G通信技術(shù)等的發(fā)展，正在為娛樂產(chǎn)業(yè)帶來新的可能性這些技術(shù)不僅改變了內(nèi)容的創(chuàng)作和分發(fā)方式，也為用戶體驗(yàn)提供了全新的維度。
數(shù)據(jù)和隱私的變革：過去：互聯(lián)網(wǎng)的普及導(dǎo)致了對(duì)用戶數(shù)據(jù)的收集和利用?，F(xiàn)在：數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私權(quán)成為全球性的關(guān)注點(diǎn)，影響著企業(yè)如何收集、分析和利用消費(fèi)者數(shù)據(jù)。合規(guī)性和透明度成為企業(yè)運(yùn)營的重要部分。
看看歷史：
漫威娛樂：媒體變革：隨著電視和互聯(lián)網(wǎng)的興起，漫畫書的傳統(tǒng)讀者群開始萎縮漫威通過拓展到電影和電視系列，成功轉(zhuǎn)型并吸引了新的觀眾商業(yè)變革：在90年代，由于市場過熱和投機(jī)行為，漫威經(jīng)歷了一次漫畫市場的崩潰，并導(dǎo)致公司破產(chǎn)。
之后，漫威通過電影版權(quán)的出售和自身的電影制作重建了商業(yè)模式科技創(chuàng)新：電影制作技術(shù)的進(jìn)步，尤其是特效技術(shù)的發(fā)展，使得漫威能夠制作出高質(zhì)量的超級(jí)英雄電影迪士尼：媒體變革：隨著電視的普及，迪士尼開始制作電視節(jié)目，并最終建立了自己的電視網(wǎng)絡(luò)。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)也促使迪士尼投資于數(shù)字平臺(tái)，如推出迪士尼+流媒體服務(wù)市場變革：迪士尼不斷擴(kuò)大其品牌，涉足主題公園、游輪和度假村等領(lǐng)域，形成了一個(gè)龐大的娛樂帝國商業(yè)變革：迪士尼通過并購強(qiáng)化了其在娛樂行業(yè)的地位，例如收購了皮克斯、漫威和盧卡斯影業(yè)。
皮克斯：科技創(chuàng)新：計(jì)算機(jī)動(dòng)畫技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展是皮克斯的核心優(yōu)勢，它們的電影在視覺效果上不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)變革：皮克斯最初依賴與迪士尼的合作關(guān)系來獲得資金和市場渠道，最終被迪士尼收購，成為其內(nèi)部的一個(gè)品牌。
樂高：消費(fèi)變革：隨著電子游戲和其他形式的娛樂的興起，樂高面臨著傳統(tǒng)玩具市場的萎縮樂高通過推出主題系列玩具和與電影、視頻游戲的合作來吸引新的消費(fèi)者科技創(chuàng)新：樂高也開始利用數(shù)字技術(shù)，例如推出了樂高視頻游戲和在線社區(qū)，以及與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的結(jié)合。
Rovio Entertainment：市場變革：智能手機(jī)的普及為移動(dòng)游戲創(chuàng)造了一個(gè)全新的市場Rovio通過推出《憤怒的小鳥》，迅速抓住了這個(gè)市場的機(jī)遇科技創(chuàng)新：觸摸屏技術(shù)的發(fā)展使得簡單直觀的游戲操作成為可能，對(duì)于《憤怒的小鳥》這樣的游戲來說，這是一個(gè)關(guān)鍵因素。
寶可夢公司：消費(fèi)變革：寶可夢的推出恰逢日本和全球游戲市場的快速增長期，它通過滿足年輕玩家對(duì)探索和收集的需求獲得了巨大成功科技創(chuàng)新：隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及，寶可夢也擴(kuò)展到了在線游戲和移動(dòng)應(yīng)用，例如《寶可夢GO》利用了位置服務(wù)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。
這樣的“輪回”，國外沒停過，國內(nèi)已經(jīng)走過了至少兩輪
國外的：J.K. Rowling（J.K.羅琳） - 哈利·波特系列羅琳?qǐng)?jiān)持寫作并成功出版了《哈利·波特與魔法石》，之后該系列書籍成為全球暢銷書，并衍生出電影、游戲和主題公園等George Lucas（喬治·盧卡斯） - 星球大戰(zhàn)。
盧卡斯創(chuàng)造了星球大戰(zhàn)宇宙，并通過電影、電視劇、玩具和其他商品將其發(fā)展成為一個(gè)龐大的特許經(jīng)營業(yè)務(wù)Hideo Kojima（小島秀夫） - 合金裝備系列小島秀夫以其獨(dú)特的敘事風(fēng)格和創(chuàng)新的游戲設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造了合金裝備系列，并成為了游戲界的標(biāo)志性人物。
國內(nèi)的第一輪：小說IP：《三體》- 劉慈欣科幻小說《三體》系列在國內(nèi)及國際均獲得巨大成功，贏得雨果獎(jiǎng)等多項(xiàng)殊榮其IP擴(kuò)展至圖書、影視改編、游戲等多種娛樂形態(tài)《誅仙》- 蕭鼎蕭鼎所著的玄幻小說《誅仙》系列廣受讀者歡迎，已成功改編為電視劇、電影及網(wǎng)絡(luò)游戲等多元化內(nèi)容。
動(dòng)漫IP：《大圣歸來》- 田曉鵬《大圣歸來》以中國傳統(tǒng)經(jīng)典《西游記》為創(chuàng)作背景，通過現(xiàn)代動(dòng)畫技藝再現(xiàn)經(jīng)典，贏得了市場和觀眾的熱烈反響《哪吒之魔童降世》- 餃子（導(dǎo)演）動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》源自中國傳統(tǒng)神話故事，創(chuàng)下了中國動(dòng)畫電影的票房新紀(jì)錄，彰顯了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代創(chuàng)意結(jié)合的魅力。
游戲IP：《夢幻西游》- 網(wǎng)易網(wǎng)易開發(fā)的《夢幻西游》是一款深受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲，靈感來源于中國古典文學(xué)名著《西游記》《王者榮耀》- 騰訊騰訊推出的《王者榮耀》雖然并非直接改編自特定文學(xué)作品，但在游戲中巧妙地融入了中國歷史和神話元素，形成了獨(dú)特的文化風(fēng)格。
影視IP：《長安十二時(shí)辰》- 馬伯庸（原著作者）電視劇《長安十二時(shí)辰》改編自馬伯庸的同名小說，以精湛的制作水準(zhǔn)和緊張的劇情贏得了觀眾的廣泛好評(píng)《白夜追兇》- 潘粵明、王偉（主演及導(dǎo)演等相關(guān)人員）電視劇《白夜追兇》因其緊湊的劇情和出色的表演而成為受歡迎的原創(chuàng)影視IP。
跨媒體IP：《倩女幽魂》- 源自清代文學(xué)家蒲松齡的《聊齋志異》中的故事，后被多次改編為電影、電視劇等其中，最為著名的電影版本是由徐克監(jiān)制、程小東導(dǎo)演的《倩女幽魂》，主演包括張國榮、王祖賢等國內(nèi)第二輪：張嘉佳 - 《從你的全世界路過》
張嘉佳是一位知名作家和編劇，他的短篇故事在微博上廣受歡迎他的作品《從你的全世界路過》后來被出版成書，并成功改編成電影，成為了一個(gè)備受矚目的文化IP張嘉佳以其獨(dú)特的敘事風(fēng)格和敏銳的情感洞察力，贏得了眾多讀者的喜愛。
雷米- 《心理罪》《心理罪》系列網(wǎng)絡(luò)小說實(shí)際上是由雷米所著這部系列小說因其新穎的題材和緊湊的劇情而廣受讀者歡迎，并被成功改編成電視劇和電影雷米以其獨(dú)特的犯罪心理描寫和推理能力，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)扣人心弦的故事世界。
天下霸唱 - 《鬼吹燈》系列天下霸唱是一位知名網(wǎng)絡(luò)作家，他的《鬼吹燈》系列小說在網(wǎng)絡(luò)上贏得了大量粉絲，并被改編成電視劇、電影和游戲等多種形式這個(gè)系列以其驚險(xiǎn)刺激的盜墓故事和豐富的歷史文化背景而聞名，成為了中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的經(jīng)典之作。
許辰 - 《鎮(zhèn)魂街》許辰是一位才華橫溢的漫畫家，他的作品《鎮(zhèn)魂街》最初在網(wǎng)絡(luò)上連載，并因其獨(dú)特的都市奇幻設(shè)定而廣受好評(píng)后來，《鎮(zhèn)魂街》被成功改編成動(dòng)畫和游戲，進(jìn)一步擴(kuò)大了其影響力許辰以其精湛的繪畫技巧和扣人心弦的故事情節(jié)，贏得了眾多粉絲的喜愛。
蝴蝶藍(lán)（筆名） - 《全職高手》蝴蝶藍(lán)是一位知名網(wǎng)絡(luò)作家，他的電子競技題材小說《全職高手》在網(wǎng)絡(luò)上贏得了大量粉絲，并被成功改編成動(dòng)畫、電視劇和電影這部作品以其精彩的競技場面和豐富的人物塑造而廣受好評(píng)，成為了中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的重要作品之一。
星辰變《星辰變》是一部成功的網(wǎng)絡(luò)小說，由作家我吃西紅柿（I Eat Tomatoes）所著這部作品以其奇幻的世界觀和精彩的修煉故事而廣受讀者喜愛，并被改編成網(wǎng)絡(luò)游戲等多種娛樂形式我吃西紅柿以其豐富的想象力和流暢的敘事風(fēng)格，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)令人陶醉的奇幻世界。
這個(gè)大歷史你就記住一點(diǎn)，從作品到 IP，每個(gè)當(dāng)年的“草根”都至少等了
10 年以上。
你可以選擇“尷尬”，更可以選擇“自勵(lì)”，唯獨(dú)不能選擇“盲從”
尷尬的是
如何看待從草根到巨頭的企業(yè)：學(xué)習(xí)典范：將這些成功企業(yè)作為學(xué)習(xí)的榜樣，分析它們的成功因素，如創(chuàng)新思維、市場洞察力、品牌建設(shè)策略等現(xiàn)實(shí)檢視：意識(shí)到每個(gè)企業(yè)的成功之路都是獨(dú)一無二的，且常伴隨著艱辛和失敗的可能性。
成功故事背后往往有著不為人知的辛勤付出如何對(duì)比評(píng)估自身當(dāng)下的處境：資源評(píng)估：理清自身擁有的資源和優(yōu)勢，包括創(chuàng)意、技能、社交網(wǎng)絡(luò)以及資金等市場定位：了解自己的IP在市場上的位置，包括目標(biāo)受眾、競爭對(duì)手以及潛在的市場需求。
成長潛力：評(píng)估自身IP的成長潛力和可擴(kuò)展性，考慮是否有足夠的空間進(jìn)行多元化發(fā)展和品牌延伸如何客觀選擇自身發(fā)展的路徑：清晰目標(biāo)：設(shè)定清晰的短期和長期目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃和策略靈活調(diào)整：保持對(duì)市場變化的敏感性，根據(jù)市場反饋和自身發(fā)展情況靈活調(diào)整策略。
風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如資金流動(dòng)性、市場不確定性和法律風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃合理預(yù)期：對(duì)自己的預(yù)期保持合理，既要有追求成功的決心，也要對(duì)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)有充分的準(zhǔn)備持續(xù)學(xué)習(xí)：不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和技能，保持創(chuàng)新，同時(shí)學(xué)習(xí)其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
尋求合作：考慮尋找合作伙伴或投資者來共同發(fā)展，但同時(shí)確保合作關(guān)系符合自身的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)。
自勵(lì)的是：
保持信念與持續(xù)學(xué)習(xí)：堅(jiān)定信念：堅(jiān)持自己的夢想和創(chuàng)意，相信自己有能力改變現(xiàn)狀持續(xù)學(xué)習(xí)：通過網(wǎng)絡(luò)資源、公共圖書館、免費(fèi)在線課程等途徑，不斷提升自己的知識(shí)和技能基本生存需求的解決：兼職工作：尋找兼職或臨時(shí)工作以解決基本的生活需求，同時(shí)留出時(shí)間來致力于自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
減少開支：嚴(yán)格管理自己的財(cái)務(wù)，盡可能減少非必要開支，將資源集中用于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃搭建網(wǎng)絡(luò)與合作：建立社交網(wǎng)絡(luò)：通過參加行業(yè)活動(dòng)、加入相關(guān)社群、利用社交媒體等方式，建立和擴(kuò)大自己的社交網(wǎng)絡(luò)尋找合作伙伴：尋找志同道合的合作伙伴，他們可能提供資金、技能或資源上的幫助。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步實(shí)施：小規(guī)模測試：以最小的成本來測試你的創(chuàng)意或產(chǎn)品，比如通過微信、小紅書等平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布，收集反饋并迭代改進(jìn)利用現(xiàn)有平臺(tái)：利用現(xiàn)有的平臺(tái)和資源，如電商平臺(tái)、內(nèi)容平臺(tái)等，減少初始投入，快速進(jìn)入市場。
眾籌與贊助：考慮通過眾籌平臺(tái)或?qū)ふ屹澲虂砘I集資金，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供支持長期規(guī)劃與持續(xù)發(fā)展：制定詳細(xì)計(jì)劃：制定清晰的短期和長期計(jì)劃，包括商業(yè)模式、市場策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃等適應(yīng)市場變化：保持對(duì)市場動(dòng)態(tài)的關(guān)注，及時(shí)調(diào)整自己的策略和計(jì)劃以適應(yīng)市場的變化。
保持耐心與韌性：認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期過程，保持耐心，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)不輕言放棄。
不能選擇的盲從是：
“所有這些勵(lì)志故事真的適用于每個(gè)人嗎？還是只是幸運(yùn)兒的特例？”“在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，制定長期計(jì)劃有什么意義？”“為什么我要辛苦工作，當(dāng)別人可以輕松獲得成功？”“為什么要冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，而不是選擇一個(gè)穩(wěn)定的工作？”
“這些草根成功的故事背后有多少是炒作和夸大其詞？”“如果大家都去追求自己的夢想，那誰來做那些必要的基礎(chǔ)工作？”“成功不就是靠運(yùn)氣嗎？有什么努力可言？”“現(xiàn)在不是什么都被巨頭公司壟斷了嗎？小人物有什么機(jī)會(huì)？”
“這些都是幸存者偏差，你只聽到成功的故事，失敗的人呢？”“現(xiàn)實(shí)不是童話，大部分人的奮斗最終都是徒勞無功”“成功不過是富二代和關(guān)系戶的游戲，普通人根本無法插足”“創(chuàng)業(yè)那么累，為什么不選擇輕松點(diǎn)的生活方式呢？”。
“資本主義下的‘夢想’不過是剝削的糖衣，醒醒吧”“現(xiàn)在的市場已經(jīng)飽和了，新人根本沒有機(jī)會(huì)”“說到底還不是看臉、看背景，有什么所謂的公平競爭？”“你覺得自己能成為下一個(gè)馬云或者喬布斯嗎？現(xiàn)實(shí)點(diǎn)吧”“很多人都在談激情和理想，但最后還不是要為生活妥協(xié)。
”“所謂的自我實(shí)現(xiàn)，不過是社會(huì)給你的另一種壓力罷了”“那些創(chuàng)業(yè)成功的人不是自己努力，而是時(shí)代造就的”“為什么要非得‘成功’？平凡不好嗎？”“那些所謂的勵(lì)志故事，不就是給我們普通人洗腦的工具嗎？”“你花那么多時(shí)間追夢，值得嗎？最后可能一事無成。
”“多數(shù)人都在為生計(jì)奔波，哪有時(shí)間和精力去追什么夢想?！边@么多“陰陽怪氣”一次看個(gè)夠，下次就免疫了，加油。
問題是普遍的，心態(tài)是自己的，目標(biāo)是選擇的
普遍的是：
我們首先不能用碎片化的知識(shí)和能力來搭建我們用來競爭的引擎和動(dòng)力，我們還是要把事情做扎實(shí)，我們需要思考的問題：目標(biāo)市場：我的IP吸引哪類消費(fèi)者？目標(biāo)受眾的年齡、性別、興趣和消費(fèi)習(xí)慣是什么？我的IP如何在現(xiàn)有市場中脫穎而出？與競爭對(duì)手相比有何不同？
品牌建設(shè)：我的品牌信息和價(jià)值觀是什么？它們?nèi)绾闻c我的IP相結(jié)合？如何構(gòu)建品牌認(rèn)知度并吸引忠實(shí)粉絲？商業(yè)模式：我的收入來源將是什么？比如，通過產(chǎn)品銷售、授權(quán)、廣告、合作伙伴關(guān)系等我的商業(yè)模式是否可持續(xù)？長期和短期的財(cái)務(wù)規(guī)劃是什么？。
法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)：我的IP是否已經(jīng)獲得了適當(dāng)?shù)姆杀Ｗo(hù)？如何處理版權(quán)、商標(biāo)和專利？如何處理潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，比如侵權(quán)糾紛？產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)：我的核心產(chǎn)品或服務(wù)是什么？它們?nèi)绾螡M足市場需求？如何保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新？
市場策略：如何制定有效的營銷和銷售策略？我將如何推廣我的IP？哪些渠道最適合我的產(chǎn)品或服務(wù)？（線上、線下、社交媒體等）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我需要什么樣的團(tuán)隊(duì)來支持我的企業(yè)？我如何吸引和留住人才？我有哪些技能缺口需要通過合作伙伴或外包來彌補(bǔ)？
技術(shù)使用：我需要哪些技術(shù)來支持我的業(yè)務(wù)？（如電子商務(wù)平臺(tái)、社交媒體管理工具等）如何利用數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化我的業(yè)務(wù)決策？
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心態(tài)上是：
創(chuàng)新思維：始終尋求創(chuàng)新的方法來改善產(chǎn)品或服務(wù)，不斷探索新的市場機(jī)會(huì)用戶為中心：深入理解目標(biāo)市場和消費(fèi)者需求，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略以用戶為中心靈活性和適應(yīng)性：對(duì)于市場和技術(shù)的變化保持敏感，能夠快速適應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)：
不斷學(xué)習(xí)新技能和知識(shí)，特別是在技術(shù)和市場趨勢方面品牌意識(shí)：建立強(qiáng)大的品牌，并通過一致的品牌信息和體驗(yàn)來維護(hù)和增強(qiáng)品牌價(jià)值策略多元化：不把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，而是尋求多種收入來源和增長機(jī)會(huì)合作與伙伴關(guān)系：。
與其他企業(yè)和創(chuàng)意人才建立合作關(guān)系，以便共同成長和創(chuàng)新。
我們應(yīng)該有的目標(biāo)是：
1. 建立或優(yōu)化IP 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)形象宣發(fā)自媒體矩陣：定義自己的IP 產(chǎn)品的核心價(jià)值、使命和愿景更新或創(chuàng)建IP 產(chǎn)品推薦網(wǎng)站、社交媒體資料，確保 IP品牌形象一致性2.增強(qiáng)社交媒體影響力：設(shè)定具體的粉絲增長目標(biāo)。
制定內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃，提高內(nèi)容質(zhì)量和參與度3.市場和用戶研究：深入了解目標(biāo)市場：進(jìn)行市場調(diào)研，了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好分析競爭對(duì)手，尋找差異化戰(zhàn)略4.建立用戶反饋機(jī)制：通過問卷調(diào)查、用戶訪談等方式收集用戶反饋。
基于反饋調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)，提高用戶滿意度5.產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)：推出新產(chǎn)品或服務(wù)：開發(fā)至少一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，以擴(kuò)展IP價(jià)值實(shí)施小規(guī)模測試，根據(jù)市場反應(yīng)進(jìn)行迭代6.優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)：定期評(píng)估并優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線。
增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，提高市場競爭力7.營銷和銷售策略：制定和執(zhí)行營銷計(jì)劃：設(shè)計(jì)多渠道營銷活動(dòng)，提升品牌知名度制定銷售目標(biāo)，實(shí)施銷售策略，提高轉(zhuǎn)化率8.拓展銷售渠道：探索新的銷售渠道，如合作伙伴、在線市場等。
建立或加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系9.財(cái)務(wù)管理：制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃：預(yù)算管理，確保良好的現(xiàn)金流尋找外部融資機(jī)會(huì)（如眾籌、投資者等）10.提高盈利能力：分析成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的方法尋找增加收入的機(jī)會(huì)，如新的收費(fèi)模式、增值服務(wù)等。
11.個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：提升個(gè)人技能：計(jì)劃參加工作坊、課程或訓(xùn)練，以提升專業(yè)技能定期閱讀和學(xué)習(xí)行業(yè)趨勢報(bào)告，保持知識(shí)更新12.團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張與管理：如果有團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，明確角色和職責(zé)如果是獨(dú)立工作者，考慮在必要時(shí)尋找合作伙伴或外包服務(wù)。
這些目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)個(gè)人IP創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整關(guān)鍵在于設(shè)置SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)、時(shí)限）目標(biāo)，以確保每個(gè)目標(biāo)都是明確和可執(zhí)行的通過對(duì)這些目標(biāo)的持續(xù)追蹤和評(píng)估，我們可以確保自己在實(shí)現(xiàn)夢想的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
選擇大于努力？不努力你連選擇的機(jī)會(huì)都沒有在這個(gè)快節(jié)奏且競爭激烈的時(shí)代，我們經(jīng)常聽到這樣的說法：“選擇比努力更重要”確實(shí)，選擇正確的方向和平臺(tái)對(duì)于草根 IP 創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，它們可以決定你的努力是否能夠得到合理的回報(bào)。
然而，如果沒有足夠的努力作為基石，你甚至可能連選擇的機(jī)會(huì)都沒有對(duì)于草根 IP創(chuàng)業(yè)者而言，努力不僅僅意味著辛勤工作和長時(shí)間的付出，它更代表著持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)和適應(yīng)市場的能力在選擇自己的發(fā)展道路之前，你需要通過努力來積累足夠的知識(shí)和技能，這樣才能在面臨選擇時(shí)做出明智的決策。
同時(shí)，你的努力還能幫助你建立起必要的人脈網(wǎng)絡(luò)，這些都是在創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的資源“選擇大于努力”這句話并不是沒有道理，但它忽略了一個(gè)事實(shí)：沒有努力，選擇就無從談起正如一棵樹需要深深扎根于土壤中才能茁壯成長，草根 IP 創(chuàng)業(yè)者也需要通過不斷的努力為自己的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
所以，讓我們不要忘記，選擇的背后，是無數(shù)個(gè)日夜的努力和汗水在這條創(chuàng)業(yè)之路上，讓我們既要明智地做出選擇，也要堅(jiān)定地付出努力