南通公司網(wǎng)站建設(shè)一條龍全包（柯達(dá)為什么衰落）柯達(dá)為何隕落那么快，
一句話概括：柯達(dá)的衰落是因為忽略了技術(shù)的指數(shù)級增長趨勢，具體闡釋如下：1892年柯達(dá)公司誕生，到1996年，柯達(dá)公司擁有超過14萬名員工，它的市值達(dá)到了280億美元，它占據(jù)了美國85%的相機市場，2012年柯達(dá)申請
破產(chǎn)保護(hù)從誕生到巔峰，柯達(dá)用了近百年時間，而從巔峰到谷底，它只用了不到10年時間是什么導(dǎo)致柯達(dá)這個龐然大物迅速倒塌？關(guān)于柯達(dá)的覆滅，已經(jīng)有很多分析，有人認(rèn)為是因為數(shù)碼技術(shù)的沖擊，有人認(rèn)為是因為柯達(dá)內(nèi)部的利益糾纏，這些都沒問題，而本文試圖從技術(shù)的增長路徑來看柯達(dá)破產(chǎn)的原因，這也是《。
創(chuàng)業(yè)無畏》這本書中的主旨在本文開始前，我首先提一個問題，希望你能快速地回答，問題如下：一片池塘長著幾個荷花，其荷葉的面積每天擴大一倍，如果荷葉用48天可以覆蓋整個池塘？那么覆蓋池塘一半面積的時候需要多少天？。
你的答案出來了嗎？我曾問過幾個朋友這個問題，大部分人的回答是：24，正確答案是：47荷葉覆蓋池塘的面積從50%到100%，只用了一天時間，這個思維成為指數(shù)級增長思維本文正是沿著這個思路來看柯達(dá)的滅亡柯達(dá)的誕生：你只需按下快門
1878年，喬治·伊士曼剛剛滿24歲，那一年他在在工作間隙準(zhǔn)備去多米尼加旅游，為了給自己留下點記憶，他買了需要攝影的全部器材，包括：攝影機、一個巨大的三腳架、水、一個沉重的干板暗盒、玻璃糟、各種各樣的化學(xué)物質(zhì)……這些器材看起來笨重而難以攜帶。
很快伊士曼對攝影技術(shù)著了迷，他放棄了休假，投身于改善攝影技術(shù)的工作中作為一個天生的發(fā)明家，他很快發(fā)明了交卷以及可以使用交卷的相機1892年，柯達(dá)公司誕生“我要讓人們把每天的日常事務(wù)都拍攝下來”他說要讓攝影變得“如同使用鉛筆一樣方便”。
在早期的廣告中，柯達(dá)的廣告語是：你只需按下快門，剩下的都交給我們
（柯達(dá)的早期廣告）那是屬于柯達(dá)的迷人時刻，接下來的近100年，柯達(dá)的愿景是幫助別人記錄自己的人生經(jīng)歷，讓短暫的時光留下永久的記憶，無論是痛苦的還是快樂的，這就是柯達(dá)時刻（Kodak Moment）你可能想不到，數(shù)碼相機首先誕生于柯達(dá)。
商業(yè)的悖論有時候是首先研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品的公司卻沒有成為這個產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，首先誕生于諾基亞的觸屏手機反而毀了諾基亞，誕生于柯達(dá)的數(shù)碼相機最終毀滅了柯達(dá)柯達(dá)的覆滅：忽視指數(shù)級增長1973年，一個剛從倫斯勒理工學(xué)院。
畢業(yè)的研究生史蒂文·賽尚進(jìn)入柯達(dá)的研發(fā)部門工作當(dāng)時仙童半導(dǎo)體公司剛剛發(fā)明了第一個電荷耦合器件（CCD），柯達(dá)讓賽尚研究CCD能否用于成像技術(shù)，答案是肯定的1975年，賽尚利用CCD發(fā)明了世界上第一臺數(shù)碼相機。
這臺數(shù)碼照相機有一臺烤面包機那么大，重量高達(dá)3.85千克，分辨率僅為0.01像素，最多能夠拍出30幅黑白數(shù)字圖像，當(dāng)然它在內(nèi)部也沒有收到什么重視。
與此相對應(yīng)，世界上第一臺計算機誕生于1946年，這臺計算機用了18000個電子管，占地150平方米，重達(dá)30噸，耗電功率約150千瓦，然后隨后它實現(xiàn)指數(shù)型增長，直至計算機成為今天的樣子1976年，當(dāng)賽尚
在內(nèi)部展示這臺數(shù)碼相機的時候，他準(zhǔn)備回答很多問題，比如這部相機是如何發(fā)明的？它的工作原理是什么？等等但是事實上，沒有人關(guān)心這一類問題柯達(dá)高層們的問題是，“這種相機什么時候才會迎來它的黃金時期？什么時候使用這種相機才是切實可行的？為什么會有人想在電子屏幕上看自己的照片？”。
一項具有破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)品的推廣的最大阻礙往往來自管理良好的企業(yè)內(nèi)部柯達(dá)高管們認(rèn)為數(shù)碼相機將會削弱他們的膠卷業(yè)務(wù)，認(rèn)為推出數(shù)碼相機實際上意味著迫使公司卷入自己與自己的競爭當(dāng)中因此，毫無疑問他們雪藏了這項技術(shù)。
柯達(dá)的高管們還讓賽尚預(yù)估數(shù)碼相機何時能夠威脅柯達(dá)的壟斷？賽尚利用摩爾定律（計算機的性能每18-24個月翻一倍）計算后得出的結(jié)論是：15-20年摩爾定律的指數(shù)級增長早期看起來是有欺騙性的，柯達(dá)的第一臺數(shù)碼相機只有0.01像素，它的像素值從0.01翻倍至0.02，從0.02翻倍至0.04……都需要相同的時間，在開始幾年，這些數(shù)字全都接近于零，它的性能也不值一提。
然而，一旦它達(dá)到一個級別，它的顛覆時間將越來越短，假如當(dāng)柯達(dá)的像素值達(dá)到100萬時，那么它只需要5個時間段，就能超過1000萬這就像那個大家熟悉的國際象棋棋盤堆大米的故事某國國王為了獎勵一個發(fā)明了國際象棋的發(fā)明家，提出可以給發(fā)明家任何獎賞。
而發(fā)明家要求的獎賞是這樣的：第一個格子放1粒米，第二個格子放2粒米，第三個格子放4粒米，以此類推……國王覺得發(fā)明家的要求不值一提，爽快答應(yīng)了一個國際象棋棋盤由64個格子組成當(dāng)數(shù)到最后一個格子即第64個格子時，其中放置的米粒數(shù)量是63個2相乘，也就是2的63次方。
這個數(shù)字非常驚人，這些米粒堆積起來，甚至?xí)戎槟吕尸敺暹€高。
（圖片：《規(guī)模》）柯達(dá)的高管們無論如何也想不到，這種一開始只有0.01像素的低分辨率的數(shù)碼相機會在不到20年的時間內(nèi)給自己帶來致命打擊從20世紀(jì)90年代后期開始，數(shù)碼相機拍攝的照片越來越多，柯達(dá)開始艱難生存，到了2007年，它就無法盈利了，隨后一年iPhone誕生，由手機拍攝的照片開始井噴，用柯達(dá)拍攝的照片數(shù)量直線下降，2012年1月柯達(dá)。
正式申請破產(chǎn)保護(hù)。
（圖片：《創(chuàng)業(yè)無畏》）2012年4月9日，柯達(dá)申請破產(chǎn)3個月后，Instagram公司作為一顆移動互聯(lián)網(wǎng)的新星，被Facebook以10億美元的價格收購了當(dāng)時Instagram僅有13名員工，而在此前它正在經(jīng)歷著極速的指數(shù)級增長。
Instagram 的增長軌跡預(yù)示著基于智能手機的相機和軟件將越來越成為主流指數(shù)級增長適用于新型科技行業(yè)，在相機行業(yè)，用不了太長時間，智能手機相機對于數(shù)碼相機的顛覆也許就會像曾經(jīng)數(shù)碼相機對柯達(dá)的顛覆一樣讓人震驚。
同樣有些人對于AI的現(xiàn)狀抱有偏見，認(rèn)為目前進(jìn)展有限，但AI適用于指數(shù)級增長定律，一旦它達(dá)到某個量級，它帶來的改變將會是顛覆性的，這就是Google 的庫茲韋爾說的“奇點”，他認(rèn)為這個奇點大約在2050年左右。
柯達(dá)的覆滅關(guān)鍵在于新技術(shù)的顛覆，在于公司內(nèi)部的利益糾纏，在于短視，本質(zhì)上在于沒有看清新技術(shù)的指數(shù)級增長趨勢，這值得每一個互聯(lián)網(wǎng)公司重視。