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新中國成立初期，優(yōu)先選擇發(fā)展了重工業(yè)雖然見證了原子彈、氫彈的成功實(shí)驗(yàn)，但代價便是產(chǎn)業(yè)的不平衡以及輕工業(yè)的滯后無論是人們吃的糧食、還是穿的衣服鞋子，都處于供不應(yīng)求的狀態(tài)一系列把重心放到經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)的改革開放政策，慢慢改變了這種情況。
隨著中國對外開放，國內(nèi)由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟(jì)制度，國家不再抑制物料生產(chǎn)和銷售，希望通過投資和擴(kuò)大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)增長，因此這一時期，需求旺盛，但產(chǎn)能效率底下，因此，此時的國內(nèi)零售處于發(fā)展初期，業(yè)態(tài)表現(xiàn)為百貨商店、雜貨鋪。
這段時期，社會零售總額的年均增長率14.96%，這也是中國商業(yè)破立嘗試最豐富的階段，一切都是新的，各種業(yè)態(tài)都有機(jī)會，在膽大、無知也無畏的實(shí)踐中，各種首家、最新、第一不斷產(chǎn)生。
百貨行業(yè)已進(jìn)入成熟期，市場規(guī)模穩(wěn)定在1萬億元附近根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2022年百貨行業(yè)市場規(guī)模為9,591億元，受疫情影響同比-8%2013年以來，我國百貨行業(yè)進(jìn)入成熟期，除2020、2022年之外，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在9,900~10,500億元之間。
根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021—2022中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》，目前全國約有8000家百貨店記者梳理6家百貨企業(yè)近5年的營收情況顯示，2020年大部分企業(yè)百貨業(yè)態(tài)營收都有所下跌，2021年有所回暖。
傳統(tǒng)百貨“以貨為中心”的策略逐漸失靈，轉(zhuǎn)型迫在眉睫當(dāng)代商城走到了發(fā)展的重要關(guān)口，有望通過大刀闊斧的改造，更好地融入中關(guān)村的科技底色，構(gòu)筑新的競爭力，但也要考慮到消費(fèi)者的選擇很豐富，商業(yè)更新需要做好差異化定位，形成自身特色。
在網(wǎng)絡(luò)購物逐步興起的背景下，傳統(tǒng)百貨業(yè)正遭受著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，其生存空間被擠壓，營收承壓，急需轉(zhuǎn)型升級。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，實(shí)現(xiàn)線上線下融合、全渠道營銷、精準(zhǔn)營銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動等數(shù)字化能力。
在網(wǎng)絡(luò)購物逐步興起的背景下，傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇只有積極轉(zhuǎn)型升級，才能適應(yīng)新消費(fèi)時代的變化，并為消費(fèi)者提供更好的商品和服務(wù)相信在未來，在政策支持和市場引導(dǎo)下，在行業(yè)自身努力和社會各界關(guān)注下，在消費(fèi)者需求推動下，中國傳統(tǒng)百貨業(yè)將煥發(fā)出新的活力與魅力。
百貨商城行業(yè)的負(fù)責(zé)人，看準(zhǔn)這個時機(jī)，決定利用互聯(lián)網(wǎng)，開啟新模式，以線下為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)為渠道，通過小程序搭建商城，通過公眾號進(jìn)行推廣，通過社群進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+商城的新模式