嘉興網(wǎng)站建設(shè)需要多少錢(qián)（招商證券交易平臺(tái)騙局）招商證券交易平臺(tái)錢(qián)不能取出來(lái)嗎，
智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，招商證券(600999)發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，硬折扣模式站在消費(fèi)者立場(chǎng)，是聚焦“高頻剛需品”的極簡(jiǎn)高周轉(zhuǎn)生意，也是穿越歷史周期，并在全球多國(guó)經(jīng)驗(yàn)證的商業(yè)模式對(duì)標(biāo)海外來(lái)看，硬折扣模式在美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)等全球多國(guó)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，社區(qū)型硬折扣在德國(guó)達(dá)到15%+的滲透率，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店在美國(guó)達(dá)到4%+滲透率。
該行認(rèn)為硬折扣賽道空間大格局優(yōu)，有望跑出大公司，預(yù)計(jì)同時(shí)具備出色供應(yīng)鏈能力及模式理解執(zhí)行的公司能拿到較高份額當(dāng)前國(guó)內(nèi)尚處在導(dǎo)入期，建議積極關(guān)注招商證券觀(guān)點(diǎn)如下：硬折扣模式以消費(fèi)者為中心，是圍繞高頻剛需品的極簡(jiǎn)高周轉(zhuǎn)生意，場(chǎng)+貨的極簡(jiǎn)將“省”做到極致。
硬折扣通過(guò)取消渠道費(fèi)用+極簡(jiǎn)SKU+極簡(jiǎn)采購(gòu)鏈路+自有品牌等“貨”的極簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)極低的采購(gòu)成本;通過(guò)弱化選址+簡(jiǎn)化裝修陳列+簡(jiǎn)化服務(wù)等“場(chǎng)”的極簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)低運(yùn)營(yíng)成本低采購(gòu)成本+低運(yùn)營(yíng)成本下，最終將低價(jià)傳導(dǎo)給消費(fèi)者;并在低價(jià)優(yōu)勢(shì)下拉高周轉(zhuǎn)速度，攤薄各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，從而在12-15%的毛利率下仍能實(shí)現(xiàn)2-3%的凈利率。
硬折扣零售商將自身定位轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者的代理人，聚焦“高頻剛需品”，而高頻剛需品的消費(fèi)更有共性、計(jì)劃性、更理性消費(fèi)，從而硬折扣能做到SKU極簡(jiǎn)及一系列運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)化以壓低成本，極簡(jiǎn)的背后是“高頻剛需品”品類(lèi)消費(fèi)屬性的支撐。
行業(yè)高滲透+高集中度，賽道有望跑出大玩家當(dāng)前理性消費(fèi)崛起，同時(shí)供給側(cè)產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，推動(dòng)硬折扣在國(guó)內(nèi)的發(fā)展對(duì)標(biāo)海外來(lái)看，硬折扣模式在美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)等全球多國(guó)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，社區(qū)型硬折扣在德國(guó)達(dá)到15%+的滲透率，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店在美國(guó)達(dá)到4%+滲透率。
對(duì)標(biāo)海外滲透率計(jì)算，假設(shè)我國(guó)硬折扣滲透率達(dá)到全球平均水平，則我國(guó)社區(qū)硬折扣+倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店兩類(lèi)硬折扣空間有望達(dá)到近7000億此外，從集中度來(lái)看，硬折扣在供給、需求及履約側(cè)均具備實(shí)現(xiàn)高集中度的條件，美國(guó)社區(qū)硬折扣CR2/CR5分別高達(dá)75%/94%，德國(guó)高達(dá)66%/97%，賽道有望長(zhǎng)出大公司。
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