綏化網(wǎng)站建設500元（家庭共享最多幾個人）家庭共享成員買app誰花錢，
原標題：當5000萬家庭共享一個APP本文轉(zhuǎn)載自新莓daybreak，撰文：翟文婷垂直這個詞，曾在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷爆紅，也被打落懸崖最典型的是垂直電商，以硅谷鞋類電商Zappos為標桿，國內(nèi)幾乎無差別復制了樂淘、好樂買。
美妝垂類電商最著名的則是30歲創(chuàng)始人即敲鐘的聚美，曾經(jīng)有多風光，現(xiàn)在就有多落寞也有特例互聯(lián)網(wǎng)垂類工具或內(nèi)容大部分時候都被溫柔對待不論是專注理財投資的雪球，還是影視音樂為主的豆瓣，母嬰領域的親寶寶，抑或懂車帝、丁香園，都在各自專業(yè)領域擁有忠實用戶，且他們都保持了旺盛堅強的生命力。
如果梳理這些公司的過往，有個共同特點：在相應的垂直領域積累足夠深，基本都是成立八到十年甚至更長時間的公司而且一定是解決了用戶的某個痛點需求，與用戶的連接緊密，輕易不會被取代，從而形成公司競爭優(yōu)勢和壁壘這種「精而美」的路線，看上去是穿越周期的成功途徑，也是不少中公司的理想狀態(tài)。
但一定程度上也是冒險的做法這取決于創(chuàng)始人早期，是否就找到足夠尖銳又是剛需的市場特點，快速擊中目標用戶群以及這個需求點是否具備持續(xù)深耕的潛力以及當行業(yè)變遷進化時，掌舵人要持續(xù)帶領公司行駛在最適合的航道既能順勢而為，又不失去自我。
這些考題馮培華都曾給出過回答在創(chuàng)立親寶寶的十年時間里，這位創(chuàng)始人幾乎把親寶寶恰如其分地嵌入某個軌道從早期的快速增長，到中期的平穩(wěn)過度，雖然沒有像抖音、快手等明星公司大開大合，但探索出一家中公司的持續(xù)成長路徑。
在眾多互聯(lián)網(wǎng)公司隕落的時候，他們還是穩(wěn)定成長一組數(shù)據(jù)可以側(cè)面說明這份成績：十年收獲超1億用戶，5000多萬年輕家庭，1億次孕育早教問題在這里得到解決最重要的是，這一切都是自然增長的結(jié)果1.相冊的魔力時至今日，親寶寶最深入人心的功能還是相冊。
一個云空間服務，可以承載孩子的照片、視頻甚至文字日記，但這個空間只有經(jīng)過創(chuàng)建者的邀請才能看到，繼而進行點贊、評論和分享等互動通常情況下，那個創(chuàng)建者都是媽媽，互動者多為家庭成員或親友一位寶媽創(chuàng)建的空間，平均全家人的訪問次數(shù)在千次以上，每天多達12次。
一位家住北京朝陽區(qū)的寶媽表示，她和朋友備孕期間就開始使用親寶寶，當時是幾個準媽媽分享各自孕期的進展，孩子出生后，她們順理成章地延續(xù)下來，不定期上傳照片一來是備份，防止換手機丟失照片而是跟家庭成員和其他媽媽互動非常方便。
她還特別提到一個細節(jié)，「平時上傳照片和視頻基本不用動腦思考或篩選，因為空間會自動按時間分類整理如果想找某個特定時間的照片，比如孩子第一天上幼兒園的照片，很容易就能找到」這是親寶寶的典型用戶，她所呈現(xiàn)出來的消費心理和行為特征，基本精準落在馮培華創(chuàng)業(yè)之初的設想框架。
親寶寶最早講述相冊空間規(guī)劃的時候，曾被投資人反復挑戰(zhàn)，「微信和QQ空間都有這些功能，你們?yōu)槭裁催€做？」
親寶寶創(chuàng)始人馮培華馮培華解釋，「我們面向的是用戶的剛性需求，只要有剛性需求，就可以做成一個專屬產(chǎn)品，相比QQ空間和微信這類通用產(chǎn)品，我們能提供更加定制化的專屬服務，所以一定會有一定比例的用戶選擇使用我們的產(chǎn)品。
」事實是，投資人可能低估了用戶對影像記錄和保存的需求強烈程度眾所周知，QQ空間幫助騰訊在PC時代博得中國版Facebook的美譽，撬動用戶的原始需求點就是相冊這個陪伴了幾代人成長產(chǎn)品，就是在線相片的云存儲。
甚至到了2018年底，騰訊還將這個功能在小程序復刻，打出「永久免費，保存原圖」的口號因為他們知道，私密相冊的用戶黏性有多強甚至張小龍有一年在微信公開課坦誠，「如果時光能夠倒流，朋友圈重新做一次的話，我可能直接讓相冊變成是私密的。
」張小龍的意思是，希望將朋友圈和個人相冊完全分開，只不過最初一不小心把兩個東西混在一起了就連快手早期也非常注重用戶的短視頻私密存儲空間快手設置有一個權(quán)限性開關(guān)，可以將賬號變成一個完全私人的非公開空間，就是作為單純記錄生活的相冊。
程一笑分享過，2016年這樣用戶的比例在10%-20%互聯(lián)網(wǎng)時代，影像對每個人而言就是資產(chǎn)存儲空間的意義變得更加重要尤其對于孩子而言，任何一個家庭都希望用影像記錄他們的成長所以，親寶寶對他們來說，已經(jīng)不是單純的存儲空間，更是一個家庭的數(shù)字資產(chǎn)，也是情感鏈接器和重要檔案。
迄今為止，親寶寶已經(jīng)實現(xiàn)超100億照片或視頻記錄過去十年，看上去空間上傳、查看和分享的功能沒什么變化看不見的地方都是平臺在做迭代和優(yōu)化起初每上傳1萬張照片就會有10張失敗，之后優(yōu)化到可能就一張會失敗閃退率也是他們嚴格監(jiān)控、必須持續(xù)下降的指標，其他關(guān)鍵考核對象還有照片視頻的上傳速率、壓縮和轉(zhuǎn)碼，以及對流量的節(jié)省，等等。
有時候，對一個好產(chǎn)品而言，穩(wěn)定好用遠比吸引眼球更重要2.家庭局域網(wǎng)親寶寶的空間具備私密屬性，但并不意味著沒有互動相反，相冊的分享頻繁，而且天然具有裂變效應一個媽媽創(chuàng)建之后，基本會拉動家庭成員的關(guān)注后臺數(shù)據(jù)顯示，通常一個孩子能拉動五至六名親友關(guān)注，有時候甚至多達十幾個。
也就是說，通過拍照記錄這個原始需求，平臺創(chuàng)建了一個智能化的數(shù)字資產(chǎn)管理共享空間，繼而連接了千萬級別個家庭，沉淀了中國最大的一個家庭圖譜家庭是親寶寶非常關(guān)鍵的一個產(chǎn)品邏輯憑借這樣的定位，平臺的獲客成本低，效率卻高——獲取一個用戶即獲取一個家庭。
這種用戶結(jié)構(gòu)也使得親寶寶的用戶增長效率、活躍度和留存率處于一個健康穩(wěn)定水平家庭關(guān)系是互聯(lián)網(wǎng)應用最希望構(gòu)建，卻很難實現(xiàn)的在歷次微信公開課分享中，微信支付是張小龍?zhí)峒按螖?shù)最少的說得少是因為產(chǎn)品做得相對好，但這不意味著沒有改進空間。
比如在一些重要節(jié)日，微信紅包是群活躍的重要催化劑，尤其在家庭群，是不同代際輩分親人之間表達情意的一種方式張小龍也擔心發(fā)紅包可能會演變成一種赤裸裸的金錢交易「只是發(fā)錢而已，脫離了情感化的一面」之后他們通過在紅包增加表情強化情感分量和互動趣味。
這還不夠之后微信支付新增了一個新功能——親屬卡給父母發(fā)送一張親屬卡，就是一種連接，金額不大，卻是親密關(guān)系網(wǎng)絡構(gòu)建的一個重要承載和入口創(chuàng)業(yè)初期，相冊只是一個工具屬性的產(chǎn)品，但是馮培華知道這個需求可以延展的空間巨大。
「十年前，想的是如果通過空間連接用戶，就可以連接中國家庭家庭規(guī)模足夠大，同時具有足夠大的消費力，這是我們看到的核心點」京東零售發(fā)展到一定規(guī)模的時候，發(fā)現(xiàn)很多最初的個人賬號逐漸演變?yōu)榧彝ベ~號，這讓他們非常欣喜。
家庭是一個社會的基礎單元，而很多消費行為是以家庭為單位的，比如汽車、家電、家具等當京東意識到這點后，會通過消費記錄，辨別賬號特征，打上不同標簽，推薦給家庭消費特征的商品但類似京東的電商平臺本質(zhì)上只是消費渠道，再往前一步，家庭如何做出消費決策？。
以母嬰為例，這是典型的家庭消費特征領域。尤其進入家庭共育模式后，消費決策過程變得尤為重要。
一份數(shù)據(jù)表明，育兒APP是母嬰消費決策影響的主渠道，種草率高達91%，是占比最高的線上渠道核心原因在于，母嬰垂直內(nèi)容平臺產(chǎn)出的內(nèi)容具有高相關(guān)性和實用性，所以會更容易得到用戶的信任不論是母嬰類消費平臺還是品牌，某種程度上也需要從親寶寶這樣的平臺了解更多用戶需求，尤其是以家庭生態(tài)為核心的行為。
平臺可以基于目標人群需求與之進行匹配，繼而精準觸達 3.一站式解決方案越來越多的家庭認同育兒不是媽媽一個人的事情，而是全家總動員只不過，年輕父母秉持現(xiàn)代育兒觀念，老人則手握自身經(jīng)歷的傳統(tǒng)經(jīng)驗，這種沖突有時候甚至是家庭矛盾的導火索。
最好的解決辦法是，有相對可靠確定性的育兒知識，得到雙方的共識在社交平臺，一些寶媽分享自己的解決辦法是，把育兒服務平臺引入家庭，讓專業(yè)知識可以輕松在家庭成員之間分享流動，增加共識，減少分歧親寶寶某種程度上就起到潤滑劑的作用，隔代育兒沖突最終在這里得到化解。
其實這也是源自用戶的需求2015年，當時親寶寶還是一個相冊云存儲工具，就有用戶提出希望增加育兒知識其實母嬰領域不乏內(nèi)容社區(qū)，但有一個問題，UGC生產(chǎn)方式導致社區(qū)內(nèi)容龐雜，有時候個體的經(jīng)驗不一定具備普適性。
更何況，社區(qū)沒有方向性引導，很容易話題被帶偏，充滿情緒，缺乏價值感馮培華選擇了另一條路，招募全職人員，從專業(yè)的渠道和書籍重新編輯生產(chǎn)可靠知識，保證每條指導的科學性之后他們又搭建了婦產(chǎn)科、兒科、育嬰、早教等領域的專業(yè)團隊，系統(tǒng)性生產(chǎn)PGC內(nèi)容庫。
這可以幫助父母過濾干擾信息，在家庭育兒方面默認為標準，甚至是育兒百科全書據(jù)統(tǒng)計，上線以來，親寶寶累計幫助用戶解決了超1億次家庭孕育早教問題2017年下半年，親寶寶正式從一款工具型APP轉(zhuǎn)變成一站式服務平臺，寶寶空間和育兒助手成為兩大核心產(chǎn)品。
最近，親寶寶聯(lián)合浙江大學心理學何潔教授的育兒專家團隊共同研發(fā)專業(yè)課程小到一節(jié)課的每個觀點，大到整體的課程框架，都是雙方反復討論和考證在AI時代，「智能育兒助手」有了更大的想象空間馮培華說，他們花了很大心血做個性化的育兒助手。
「我們希望用大數(shù)據(jù)的算法實現(xiàn)千人千面，幫助處于不同育兒階段的用戶獲得對他們最有用的信息同時，我們也在嘗試用一些深度學習的算法來輔助回答用戶提出的育兒問題」親寶寶自帶一套從孕期至6歲寶寶的完整育兒知識體系，系統(tǒng)基于深度學習可以針對用戶提出的問題給予智能回復。
一開始，回答的準確率有50%，現(xiàn)在已經(jīng)提升到85%90%以上育兒問題可以自動化解決，實現(xiàn)秒級響應機器學習的特征就是，連接越緊密，彼此越了解，輸出更準確如果親寶寶有一天能成為，基于大數(shù)據(jù)和深度學習的內(nèi)容推薦與問答引擎，距離真正理解用戶的智能大腦也就不遠了。
馮培華有的是耐心在他的字典里，長期這個詞是名詞，更是需要落地執(zhí)行的動詞而且他很清楚地知道自己所處的位置，正在以什么樣的速度前行，「所有生物在生長期都是有一定加速度的，我們剛開始長得比較慢，現(xiàn)在正在慢慢加速生長。
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