中核四0四通過多體系聯(lián)合認證
12月18日至22日，興原認證中心對中核四0四開展了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、知識產權、創(chuàng)新能力管理體系聯(lián)合認證審核組采用溝通詢問、聽取匯報、資料查閱和現(xiàn)場走訪相結合的方式，對中核四0四管理層、各部門、分公司、項目部、中心進。
行了一次全面細致的檢查。
經過為期5天的檢查，審核組對中核四0四的管理理念及持續(xù)發(fā)展態(tài)勢給予了高度評價，一致認為中核四0四管理體系充分、適宜、有效，同意推薦認證通過審核組對中核四0四管理體系的建設及運行提出三點建議：一是四0四正處于高速發(fā)展時期，要不斷引入新的管理理念和方法，確保管理能力與發(fā)展形勢相適應。
二是要以各監(jiān)管方及標準的要求為基礎，以新時代質量管理體系建設為抓手，持續(xù)開展體系融合工作，不斷優(yōu)化管理流程三是要加強風險管控，將風險控制措施與具體業(yè)務流程高度融合，保證管理體系持續(xù)有效運行此次聯(lián)合認證的通過標志著。
中核四0四以卓越績效模式為框架的多體系融合工作取得新成效，在實現(xiàn)“標準化、規(guī)范化、精細化”管理方面再上新臺階，在強化技術能力、提升綜合管理水平上取得了重大突破末次會上，中核四0四副總經理丁戈龍對后續(xù)工作提出要求：。
一是各部門、單位對審核組提出的問題既要立行立改，也要深入剖析問題根本原因，著眼于健全機制、完善制度，確保整改取得實效二是要充分發(fā)揮管理體系牽引作用，不斷優(yōu)化管理機制、完善管理流程、創(chuàng)新管理方法，實現(xiàn)多體系間系統(tǒng)性兼容。
三是各部門、單位要充分吸收審核專家的良好經驗，推動基于變革的管理體系融合工作走深走實，全面提升經營管理績效，助力提升中核四0四核心競爭力，為中核四0四可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
作者：焦永忠責編：米瑞校核：史肖肖審核：王華