臺(tái)州公司網(wǎng)站建設(shè)一條龍全包（謝智偉的企業(yè)）君智咨詢謝偉山 簡(jiǎn)歷，
原標(biāo)題：君智謝偉山演講精華：三大關(guān)鍵 點(diǎn)燃希望！
12月22日22:30，任澤平年終秀“點(diǎn)燃希望·樂觀者前行——2024中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)”圓滿收官澤平宏觀、北京廣播電視臺(tái)、上海高凈值研究院、北京時(shí)間等攜手打造一場(chǎng)知識(shí)盛宴抖音觀看破千萬(wàn)，全網(wǎng)超兩千萬(wàn)在線觀看，億級(jí)傳播，登上今日頭條、微博等熱榜。
君智戰(zhàn)略咨詢董事長(zhǎng)謝偉山作為本次大秀特邀嘉賓，發(fā)表主題演講謝偉山是戰(zhàn)略咨詢界的大咖，他創(chuàng)辦的君智戰(zhàn)略咨詢是本次年終秀的戰(zhàn)略專業(yè)支持伙伴，五年協(xié)助五家企業(yè)突破百億*以下為謝偉山在12月22日點(diǎn)燃希望年終秀的演講精華整理：。
大家好，我是君智戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)謝偉山感謝任澤平博士在這個(gè)冬季為我們“點(diǎn)燃希望”，給我們帶來“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大預(yù)測(cè)”，相信大家聽了任博士的演講后內(nèi)心都充滿了希望非常榮幸，作為本次年終秀的特邀嘉賓，來分享我們的戰(zhàn)略洞察及實(shí)戰(zhàn)心得。
我今天給大家?guī)淼闹黝}是——《三大關(guān)鍵 點(diǎn)燃希望》第一大關(guān)鍵借助國(guó)潮熱，點(diǎn)燃希望《孫子兵法》講， “善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)”“國(guó)潮熱”就是中國(guó)企業(yè)要借助的一股大勢(shì)國(guó)潮熱代表著 “大國(guó)潮起，人心所向”，背后是多種力量的共同推動(dòng)，包括： 。
國(guó)力的崛起，文化的自信，政策的引領(lǐng)，投資的推動(dòng)，及社會(huì)各界的共創(chuàng)現(xiàn)在很多年輕人，不僅是傳統(tǒng)文化的忠實(shí)粉絲，也是國(guó)潮消費(fèi)的主力群體有數(shù)據(jù)顯示， 國(guó)潮熱度在十年間增長(zhǎng)超5倍，78.5%的消費(fèi)者更偏好選擇中國(guó)品牌。
而在國(guó)潮消費(fèi)中，90后、00后成為絕對(duì)主力，貢獻(xiàn)了74%的國(guó)潮消費(fèi)選擇國(guó)牌代表一種潮流氣質(zhì)和生活態(tài)度，也代表了一種文化自信。
2019~2022年，在具備一定銷售規(guī)模的品牌中，國(guó)貨商品的成交額增速比銷量增速高出1.2倍，人均消費(fèi)金額的增速超過70%可以看到，很多的高品質(zhì)、高價(jià)值的中國(guó)品牌越來越受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)群體的青睞，實(shí)現(xiàn)了破圈創(chuàng)新。
近年來， 中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)也在逐年提升，他們關(guān)注并努力觸達(dá)年輕一代的內(nèi)心，不斷挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化、融合中國(guó)元素打造品牌，并逐步掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)比如在服裝行業(yè)，君智戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的波司登、九牧王、紅豆等品牌的增長(zhǎng)尤為突出。
近日， 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出，要積極培育國(guó)貨“潮品”等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)國(guó)貨“潮品”將獲得更多政策支持“國(guó)潮”文化在中國(guó)迅速崛起，成為社會(huì)熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)可以預(yù)見，在政策加持下，國(guó)貨、國(guó)牌將迎來新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
第二大關(guān)鍵立足大市場(chǎng)，點(diǎn)燃希望今年， 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恢復(fù)向好、總體回升態(tài)勢(shì)明顯前三季度GDP同比增長(zhǎng) 5.2%，增速在全球主要經(jīng)濟(jì)體中保持領(lǐng)先 市場(chǎng)需求較快恢復(fù)，前三季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng) 6.8%
，前三季度最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到 83.2% 國(guó)際主流聲音看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景，國(guó)際貨幣基金組織近期將2023年中國(guó)GDP增速預(yù)期 從5%上調(diào)至5.4% 整體上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)立足國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，正在以自身發(fā)展的確定性，對(duì)沖外部環(huán)境不確定性。
眾所周知， 中國(guó)市場(chǎng)體量大、容量大、潛力大中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)也為企業(yè)帶來了獨(dú)特的機(jī)遇中國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，也是世界人口大國(guó) 中國(guó)市場(chǎng)岸闊水深、層級(jí)豐富，其縱深度及延展性都高于其他經(jīng)濟(jì)體這一方面，能讓企業(yè)的成本被足夠大的市場(chǎng)攤平，很多新產(chǎn)品的邊際成本甚至幾近于零。
另一方面，又讓企業(yè)有巨大的創(chuàng)新空間此外，從企業(yè)投資的角度，也可以看到很多增量市場(chǎng) 今年，很多全球科技巨頭一把手密集訪華，他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的巨大商機(jī)難以割舍，都在摸底中國(guó)的創(chuàng)新打法 得益于中國(guó)大市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng)，當(dāng)前正在 。
從大規(guī)模集中消費(fèi)推動(dòng)的時(shí)代，走向 差異化高質(zhì)量推動(dòng)的時(shí)代，亟需更多企業(yè)差異化滿足“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要“所以，即便一個(gè)很小的差異化，也能挖掘出很大的賽道這為中國(guó)企業(yè)帶來了廣闊的機(jī)會(huì)，百行百業(yè)都有可能跑出一批百億營(yíng)收的企業(yè)。
其次，中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)非常完備，有利于企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造我們可以看到，中國(guó)工業(yè)體系非常健全，擁有 41個(gè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類的生產(chǎn)能力，已成為全球唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中，全部工業(yè)門類的國(guó)家 。
這種完整的產(chǎn)業(yè)體系，為中國(guó)工業(yè)科技發(fā)展、深度挖掘需求，提供了強(qiáng)大支撐 并且，第一批國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群已達(dá)到 66家 另外，作為制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)有 220多種工業(yè)品的產(chǎn)量，位居世界第一 當(dāng)前，政府也出臺(tái)了諸多政策，這為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，提供了重大利好。
此外，我國(guó)的 新基建，包括5G、高鐵、新能源汽車、人工智能等領(lǐng)域的發(fā)展都實(shí)現(xiàn)了重大突破，為中國(guó)企業(yè)帶來了先發(fā)優(yōu)勢(shì) 比如，中國(guó)已成為全球最大新能源汽車產(chǎn)銷國(guó)和技術(shù)國(guó)近年來，出口額增速都保持在 100%以上。
2022年，出口總額達(dá)到了 240多億美元 中國(guó)人工智能市場(chǎng)規(guī)模，在過去幾年也在持續(xù)增長(zhǎng)，2023年已 超過5000億隨著Chat GPT的爆紅，全球進(jìn)入新的技術(shù)時(shí)代，而這一次，中國(guó)也走在了世界前列 整體上看，中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特機(jī)遇、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)、新基建等科技發(fā)展帶來的先發(fā)優(yōu)勢(shì)等，讓眾多企業(yè)看到希望。
那么，如何搶占先機(jī)，讓希望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)呢？如何借助國(guó)潮熱這股人心之勢(shì)、立足大市場(chǎng)這個(gè)巨大基礎(chǔ)，打造出一家偉大的企業(yè)？我認(rèn)為，不能只是簡(jiǎn)單的跟風(fēng)，也不能盲目的搶占市場(chǎng)，而是要有正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)、系統(tǒng)的戰(zhàn)略打法。
第三大關(guān)鍵學(xué)習(xí)新一代戰(zhàn)略，點(diǎn)燃希望“戰(zhàn)略”這個(gè)概念，自上個(gè)世紀(jì)六十年代提出以來，經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，已構(gòu)筑起了龐大、復(fù)雜的理論體系 但是， 《戰(zhàn)略簡(jiǎn)史》一書中提到，西方的戰(zhàn)略理論，自1995年后就沒有大的突破和創(chuàng)新了。
，也少有全新的重要觀點(diǎn)被引入戰(zhàn)略領(lǐng)域。
我們會(huì)看到，全球的 戰(zhàn)略創(chuàng)新陷入了窘境這也帶來了 大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的商業(yè)難題，那就是“價(jià)格血戰(zhàn)”西方的一個(gè)典型的戰(zhàn)略方法叫“標(biāo)桿法”具體做法就是，對(duì)比行業(yè)的領(lǐng)先公司，體檢企業(yè)自身的不足之處，作出仿效改善或者，針對(duì)企業(yè)的不滿之處，列舉行業(yè)先進(jìn)做法，進(jìn)行仿效學(xué)習(xí)。
大家都這樣做的后果就是，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而一個(gè)行業(yè)一旦進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入價(jià)格血戰(zhàn) 價(jià)格血戰(zhàn)已經(jīng)蔓延全球很多年比如，美國(guó)的“黑色星期五”，或者中國(guó)的“雙十一”，大都是在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)中國(guó)每年有幾百個(gè)全國(guó)性的購(gòu)物節(jié)，其中的一大主題就是，“我的價(jià)格有多低”。
我認(rèn)為，價(jià)格血戰(zhàn)，既是企業(yè)無奈的選擇，也是商業(yè)社會(huì)的“毒瘤”，更是價(jià)值的破壞者一個(gè)企業(yè)，如果沒有很好的造血功能，拿什么改進(jìn)服務(wù)？拿什么投入研發(fā)？又怎么引進(jìn)新技術(shù)？一旦企業(yè)這個(gè)“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”失血，整個(gè)商業(yè)社會(huì)就難以形成良性的循環(huán)。
我認(rèn)為，要化解價(jià)格血戰(zhàn)，東方智慧，可以給到我們很多啟發(fā)君智在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)把東方智慧引入戰(zhàn)略創(chuàng)新，價(jià)格血戰(zhàn)這個(gè)問題就能得到很好的解決像君智戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的很多企業(yè)，它們的增長(zhǎng)，不是靠打價(jià)格戰(zhàn)得來的，而是靠，不斷的提供更好的產(chǎn)品、更高的價(jià)值、更優(yōu)的服務(wù)，來贏得市場(chǎng)。
中國(guó)智慧告訴我們，“得人心者 得天下”，只有贏得消費(fèi)者的選擇，才能擺脫價(jià)格血戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)向上而生 眾所周知，東方智慧最杰出的經(jīng)典著作，就是《孫子兵法》，它也被西方軍事院校奉為寶典《孫子兵法》講，面對(duì)殘酷的軍事戰(zhàn)爭(zhēng)，我們可以做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”，可以不費(fèi)一槍一彈，“全軍為上”。
盡管誕生于兩千多年前，但它不只是一部兵書，里面眾多的智慧，對(duì)于今天的商戰(zhàn)，仍可謂“益人神智”。面對(duì)越來越激烈的、白熱化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，《孫子兵法》告訴我們，“ 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。
“以正合”指運(yùn)營(yíng)效率，學(xué)西方商業(yè)理論，可登峰造極我們看到，西方商業(yè)理論對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，起了非常大的作用20世紀(jì)初，泰勒的《科學(xué)管理原理》，提出了專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列管理思想，令到美國(guó)生產(chǎn)力爆發(fā)式增長(zhǎng)。
二戰(zhàn)以后，歐洲也認(rèn)識(shí)到“泰勒制”的重要性，通過“馬歇爾計(jì)劃”，引入科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇 可見，西方人擅長(zhǎng)做系統(tǒng)的研究，將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，并持續(xù)精進(jìn) “以奇勝”，指競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，用東方孫子兵法，可獨(dú)步天下。
談到競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，我們首先會(huì)想到，哈佛大學(xué)終身教授邁克爾·波特先生上世紀(jì)， 波特?fù)茉埔娙?，將?zhàn)略和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行區(qū)分，提出，運(yùn)營(yíng)效益不能替代戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是做與眾不同的事情，運(yùn)營(yíng)效益則是把一件事情做得更好波特把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，引入了戰(zhàn)略領(lǐng)域，使其成為一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，對(duì)戰(zhàn)略理論的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
但是，他的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，更適用于不太激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們面對(duì)的是一個(gè)不可預(yù)測(cè)的、易變的、復(fù)雜的、模糊的商業(yè)環(huán)境，這要求企業(yè)對(duì)偶然性、相對(duì)性、不確定性保持開放 應(yīng)對(duì)偶然性，我認(rèn)為要大膽的擁抱東方智慧。
東方智慧和西方智慧不同，提倡“以偶然立命”中國(guó)人對(duì)君子的定義是“不知命 不以為君子 ”什么是命呢？“命也者，不知其然而然者也“在中國(guó)人的概念中，命就是偶然性《孫子兵法》對(duì)于不可測(cè)的、充滿變化的軍事戰(zhàn)爭(zhēng)，是以兩分法來分析，提出了很多兩分法的概念——比如虛實(shí)、眾寡、動(dòng)靜、遠(yuǎn)近、形勢(shì)、奇正等等。
西方的兩分法更側(cè)重于對(duì)立的關(guān)系，而孫子兵法的兩分法，除了對(duì)立之外，更注重相互滲透和相互轉(zhuǎn)化，因此更有利于在動(dòng)態(tài)偶然中，去把握規(guī)律，去掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán) 《孫子兵法》講“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝” 以奇勝，是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵。
”故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海”“戰(zhàn)勢(shì)不過奇正，奇正之變，不可勝窮也”可以說歷經(jīng)幾千年，《孫子兵法》是中國(guó)智慧的遺產(chǎn)面對(duì)激烈的、白熱化的商戰(zhàn)， 《孫子兵法》是突破西方戰(zhàn)略理論瓶頸，擺脫價(jià)格血戰(zhàn)的智慧寶典。
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所以我認(rèn)為， 東西結(jié)合，可以帶來雙美并峙、各領(lǐng)千秋的局面首先，我們 追本溯源，西方“精于數(shù)”，東方“善于度”西方智慧源于古希臘哲學(xué)，其中的一個(gè)核心范疇就是“數(shù)”古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯提出，“數(shù)”是世界的始基、萬(wàn)物的本原。
這也是西方智慧中“萬(wàn)物皆數(shù)”的思想源頭 “數(shù)”的思維，使得西方人重視邏輯、追求精準(zhǔn)，擅長(zhǎng)分析、推理，有利于分科研究，也讓西方科技迅速發(fā)展 東方智慧“善于度”中國(guó)智慧是一種生存的智慧，“度”是其中的一個(gè)最高范疇。
什么是度？ 度就是掌握分寸、恰到好處，因?yàn)橹挥羞@樣才能達(dá)到目的——人類首先是以生存為目的所以有句話叫做“天有時(shí)，地有氣，材有美，工有巧，合此四者，然后可以為良”，它描述的便是生產(chǎn)技藝中的“度” “度”的思維影響，使得中國(guó)人不是從純粹理性的角度，來把握世界的規(guī)律，而是從實(shí)用理性的角度出發(fā)，以一種非分析、非邏輯、非推理的直觀思維，去把握本質(zhì)，在解決問題時(shí)敢于繞開邏輯和數(shù)字。
很多企業(yè)家的偉大決策，往往都是靠直覺就像 愛因斯坦所說，科學(xué)的發(fā)現(xiàn)，不是經(jīng)驗(yàn)的綜合，也不是邏輯的推演，而是“自由的創(chuàng)造”所以，融東西之長(zhǎng)，是應(yīng)對(duì)大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、解決價(jià)格血戰(zhàn)的最佳選擇 君智 開創(chuàng)的新一代戰(zhàn)略，最大的特色便是：融東西之長(zhǎng)，通奇正之變。
君智站在巨人的肩膀上，將西方的定位理論、波特的戰(zhàn)略理論、德魯克管理思想，以及東方的《孫子兵法》融為一體，讓戰(zhàn)略發(fā)揮出驚濤駭浪的威力 今年6月，我赴 哈佛Club、布朗大學(xué)和麻省理工，分享君智新一代戰(zhàn)略，近500位北美的學(xué)術(shù)專家、企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖來到現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)了熱烈討論。
有不少聽眾表示，東西智慧的融合，正是西方商業(yè)所需要的
這些年來，君智一直在實(shí)踐東西融合的戰(zhàn)略方法， 成功協(xié)助飛鶴、波司登、雅迪等5家企業(yè)突破百億我們受《孫子兵法》“凡戰(zhàn)者， 以正合，以奇勝”啟發(fā)，除了給到戰(zhàn)略方向報(bào)告外，還會(huì)給到 戰(zhàn)役報(bào)告和戰(zhàn)備報(bào)告 戰(zhàn)備，是企業(yè)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)條件，也是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)咬合。
產(chǎn)品、傳播、渠道、供應(yīng)鏈等版塊的布局都需要指向戰(zhàn)略戰(zhàn)備報(bào)告，是用來協(xié)助企業(yè)日拱一卒、滴水穿石、不斷精進(jìn) 戰(zhàn)役，是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、改變競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵只有把握整體戰(zhàn)局，洞察人心變化，抓住戰(zhàn)機(jī)，才能策劃出一場(chǎng)平地起驚雷的戰(zhàn)役。
這里，我結(jié)合君智服務(wù)6年多的 波司登羽絨服給大家分享， “傳統(tǒng)老牌，如何重獲主流” 40多年來，波司登專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作 2017年，我們開始為波司登提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，并圍繞著產(chǎn)品、渠道、傳播、運(yùn)營(yíng)等方面制定戰(zhàn)備報(bào)告。
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這是我們與波司登 共創(chuàng)的部分戰(zhàn)役2018年，登陸紐約時(shí)裝周，波司登重回主流視野2019年，聯(lián)名愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)高緹耶，這是這位國(guó)際殿堂級(jí)設(shè)計(jì)大師，與中國(guó)服裝品牌的首次深度合作2020年，亮相倫敦時(shí)裝周，用中國(guó)元素贏得國(guó)際各界人士為中國(guó)加油。
2021年，首創(chuàng)風(fēng)衣羽絨服，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新 我們可以看到， 波司登取得了非常好的戰(zhàn)略成果連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)高速增長(zhǎng)接下來，我們看一下君智戰(zhàn)略咨詢?nèi)绾螀f(xié)助 飛鶴奶粉，從中國(guó)第七到全球領(lǐng)先長(zhǎng)期以來，飛鶴一直專注于中國(guó)寶寶體質(zhì)和母乳營(yíng)養(yǎng)研究，是中國(guó)最早的奶粉企業(yè)之一。
2015年，我們協(xié)助飛鶴確立了“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略方向此后，圍繞這一戰(zhàn)略方向，進(jìn)行了多方位的 戰(zhàn)備布局； 戰(zhàn)役方面，2018年，著重做大戰(zhàn)略單品2019年，實(shí)施北京標(biāo)桿專案2020年，高端新品突破。
2021年，啟動(dòng)新鮮戰(zhàn)役 我們看到，飛鶴也取得了非常可觀的成績(jī)， 連續(xù)五年中國(guó)市占率第一，營(yíng)收超200億 雅迪電動(dòng)車是君智戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的另一個(gè)商戰(zhàn)經(jīng)典案例我們看一下， 它是如何擺脫價(jià)格血戰(zhàn)，成為行業(yè)龍頭的。
2015年我們?yōu)檠诺现贫恕案叨说碾妱?dòng)車”戰(zhàn)略方向，并圍繞這一戰(zhàn)略方向構(gòu)建了一系列的戰(zhàn)備和戰(zhàn)役時(shí)至今日，雅迪已 連續(xù)六年全球銷量第一2022年，營(yíng)收突破300億 除此之外，我們服務(wù)的 公牛集團(tuán)、九牧王、紅豆、小仙燉、樊文花、北緯47、安吉爾。
等企業(yè)，這些年都取得了非常好的成績(jī) 回到今天的主題——點(diǎn)燃希望，我想借用英國(guó)哲學(xué)家 羅素的一句話，送給大家： 希望將中國(guó)古代智慧融入現(xiàn)代科技，從而創(chuàng)造出一個(gè)比歐美更好的新文明我們君智也希望這種東西融合的新一代戰(zhàn)略，能夠?yàn)槿蛏虡I(yè)進(jìn)步，增添中國(guó)力量。
最后，再次感謝任博士和澤平宏觀年終秀這個(gè)平臺(tái)，希望我今天的分享能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)讓我們一起 用新一代戰(zhàn)略，創(chuàng)新一輪繁榮謝謝大家！ 合作支持主辦方：澤平宏觀、北京廣播電視臺(tái)、上海高凈值研究院、北京時(shí)間。
榮譽(yù)合作伙伴：中國(guó)飛鶴·愛本牛初乳戰(zhàn)略合作伙伴：洋河·夢(mèng)之藍(lán)品牌合作伙伴：名創(chuàng)優(yōu)品、北緯47°、小米集團(tuán)特約傳播伙伴：分眾傳媒、飛享互聯(lián)戰(zhàn)略專業(yè)支持：君智戰(zhàn)略咨詢獨(dú)家社交媒體平臺(tái)：微博獨(dú)家財(cái)經(jīng)客戶端：新浪財(cái)經(jīng)APP
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