淮安網(wǎng)站建設一條龍全包（平安醫(yī)院的創(chuàng)建標準是什么）平安健康醫(yī)院端，
為了踐行集團“6s醫(yī)院管理”要求，落實“6S安全”實現(xiàn)平安醫(yī)院的建設目標，將應急搶救培訓全員開展，有效預防、及時控制和降低突發(fā)事件的危害，切實保障員工與客戶健康和生命安全在陳霞院長及院領導的要求下，坤如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院自年初起，開展了一系列全員應急處置演練和“CPR技能培訓活動”。
近年來，坤如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院在增強意識、防治隱患，降低事故、保障安全方面，強化能力提升，優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)體驗，積極開展平安醫(yī)院的建設真正讓入院顧客獲得更方便舒心的醫(yī)療服務2023年3月20日，第一批負責培訓的醫(yī)務人員應急培訓項目圓滿結(jié)業(yè)。
由培訓合格的老師們負責并開展了醫(yī)技科室的為期三周的全員培訓為了保障全員能扎實熟練的掌握，由各科室主任負責組織每周至少兩次的的集中培訓，確保每位醫(yī)務人員，能扎實準確的掌握CPR的應急搶救要領
同時，每次培訓后都會認真分析操作過程中存在的不足并以打卡及照片形式匯報給院感科劉揚主任。
陳霞院長強調(diào)，抓好應急管理工作不僅是集團工作的要求，更是降低經(jīng)營風險、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，全體坤如人要進一步增強應急意識，加強培訓學習，在實際操作中理順各類突發(fā)事件應急流程，不斷提升應急處置能力，為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展打下夯實基礎。
同時，于2023年4月18日，院感科主任劉揚、新生兒科護士長陳瑩在藍色代碼啟動時對相應科室處置能力的抽驗，并邀請陳霞院長現(xiàn)場給予指導點評全院啟動應急代碼，各科室反應迅速，第一時間到達搶救現(xiàn)場，給予CPR搶救。
過程中配合默契，高質(zhì)量的完成了應急搶救工作，期間陳霞院長做了點評，指出之后需精進的地方，并為進一步的演練鼓勁打氣
本次演練從模擬真實案例入手，設置了逼真的工作場景，充分模擬了急救綠色通道的開啟、搶救預案的啟動等多個步驟，均有條不紊的進行。
與此同時，我們計劃將于5月份之前完成對客服部、新媒體、市場部、網(wǎng)絡部、財務部、人力資源部、綜合部、品牌中心等科室進行全員培訓對非臨床這些同事進行進一步的培訓指導工作，預計將于6月份之前，完成全院無死角的代碼演練。
“藍色急救”強調(diào)的不是一個人的急救技能而是團隊合作，而是從“藍色代碼”開始，我們將全面夯實醫(yī)院質(zhì)量與安全基礎歡迎大家繼續(xù)關注，共同掌握提升應急處置能力的更多知識，為實現(xiàn)坤如瑪麗高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐
胸卡后附應急搶救代碼坤如瑪麗將進一步提高醫(yī)院對院內(nèi)突發(fā)事件的應急反應能力和醫(yī)療救援質(zhì)量，將以周為單位持續(xù)開展各項應急演練，同時，坤如瑪麗全體員工將應急代碼及應急值班電話制作成卡片統(tǒng)一粘貼到胸卡后，人人做到有效預防、及時控制和消除突發(fā)事件的危害，避免和減少人員傷亡，第一時間努力提供快速、有序、高效、安全的醫(yī)療急救服務，切實保障就診客戶的身體健康和生命。
長久以來，我院嚴抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，定期組織科室人員進行急救業(yè)務知識學習，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)在理論學習的同時，還注重對醫(yī)務人員進行常態(tài)化的技術(shù)操練和急救演練，通過演練，做到“人人能應急，人人會急救”，力爭為到院患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道，為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅實的基礎。
每一次搶救，都是對生命的敬畏，坤如瑪麗婦產(chǎn)醫(yī)院，高度重視，反復演練，及時更新知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗、梳理流程，只為母嬰安全更添一份保障，拼盡全力，守護每一個家庭的幸福。舉報/反饋