通化網(wǎng)站建設(shè)500元（早晚是什么字）早岀晚歸打一數(shù)字，
原標(biāo)題：“早晚鳥” 拼不出成功企業(yè)“早鳥獎(jiǎng)就是一個(gè)月來得最早的人，獎(jiǎng)勵(lì)4000元晚鳥獎(jiǎng)是一個(gè)月走得最晚的人，獎(jiǎng)勵(lì)3000元”有媒體報(bào)道，杭州某公司實(shí)施“早晚鳥”獎(jiǎng)勵(lì)制度，很多人為了競爭，早晨五點(diǎn)就到公司，有人一個(gè)月拿了7000元獎(jiǎng)勵(lì)。
此事在網(wǎng)絡(luò)上曝光后，引發(fā)群嘲有網(wǎng)友戲稱，干脆把公司當(dāng)家算了，在單位睡一個(gè)月，“早鳥”“晚鳥”都拿下調(diào)侃之言，折射出大家對(duì)“只盯著出勤時(shí)間，不顧工作效能”的過度加班的普遍反感有的企業(yè)管理者把加班作為一種管理方式，似乎只要讓員工在崗時(shí)間越長，就越能為企業(yè)帶來更多效益。
的確，日常工作中遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，加班是正?，F(xiàn)象，也能解決問題可一些“唯加班時(shí)長論英雄”的形式主義加班，不僅讓工作氛圍變了味兒，也會(huì)增加員工的疲累感，降低工作效率，長此以往還會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感近來，關(guān)于加班的討論層出不窮，“996”“內(nèi)卷”等網(wǎng)絡(luò)熱詞也不斷出現(xiàn)。
近的有，四川成都“清明節(jié)強(qiáng)制加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)”一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，雖事后證明純屬捏造，卻擊中了無數(shù)上班族的共鳴點(diǎn)遠(yuǎn)的有，山東某知名IT企業(yè)在辦公區(qū)貼出“大家加，才是真的加，加班真好”等鼓勵(lì)加班標(biāo)語，引發(fā)爭議加班時(shí)長不等于工作成效。
人們常說，早起的鳥兒有蟲吃如果鳥兒只是被迫早起或者假裝早起，那么就不太可能找到“蟲”理想的管理制度，是最大程度激發(fā)員工的活力和自驅(qū)力，提高工作積極性和效率一些企業(yè)盲目提倡加班引發(fā)的熱議，也是一個(gè)反思企業(yè)文化和管理機(jī)制的契機(jī)。
一個(gè)企業(yè)要在市場上保持競爭力，既要依靠員工的汗水，更要激發(fā)員工的熱情在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，與其將員工“按在”工位上耗著，不如科學(xué)優(yōu)化管理架構(gòu)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，把“汗水經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變成“智慧驅(qū)動(dòng)”，才能最大限度激發(fā)員工的工作熱情，讓企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長在同頻共振中走得更遠(yuǎn)。
（閆麗）