銀川東風(fēng)好孕包成功（明年適合投資嗎）今年的投資機(jī)會(huì)在哪里，
12月19日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“第16屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)”在北京舉辦，年會(huì)主題為“AI新紀(jì)元 破局向未來(lái)”會(huì)上，在創(chuàng)業(yè)黑馬執(zhí)行總裁羅浛予的主持下，聯(lián)想創(chuàng)投總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)，元航資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)張志勇，明勢(shì)創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人黃明明，達(dá)晨財(cái)智主管合伙人傅忠紅，。
圍繞當(dāng)前的創(chuàng)投熱點(diǎn)與未來(lái)的投資機(jī)遇，進(jìn)行了以《2025年，還投嗎？往哪投？》為主題的對(duì)話嘉賓們認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)是AI時(shí)代，技術(shù)和工程化能力將是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者最大的利好未來(lái)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都要被智能化，與其抱怨，不如適應(yīng)新的溫度和變化。
當(dāng)溫度下降時(shí)，要穿得厚一點(diǎn)無(wú)論如何，我們沒有理由不相信中國(guó)，要對(duì)中國(guó)有信心，對(duì)科技有信心以下為創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯過(guò)的論壇內(nèi)容：羅浛予：主持這場(chǎng)論壇，我感到特別有壓力首先，往年的投資人論壇基本上都是在年會(huì)相對(duì)靠后的位置，但由于過(guò)去幾年大家發(fā)言特別精彩，今年移到了前面。
其次，剛才我在臺(tái)下跟很多創(chuàng)業(yè)家交流時(shí)，他們都說(shuō)，黑馬投資人和企業(yè)家導(dǎo)師一直在黑馬秉承著不端不裝有點(diǎn)二的分享精神，敢說(shuō)話、能說(shuō)話、會(huì)說(shuō)話、講真話希望看到一場(chǎng)真實(shí)的投資家激辨所以，今天的話題，不是很輕松，“2025年，還投嗎？往哪投？”我們請(qǐng)來(lái)了四位投資界的大佬來(lái)進(jìn)行分享。
投資人喜歡談賽道，把投資看成比賽，在這里，我也用描述奧林匹克精神的詞來(lái)介紹一下這四位投資家張總（元航資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)張志勇）是一位在航空航天生態(tài)中做投資的長(zhǎng)期主義者他在高科技賽道中投得專、投得早、投得好，尤其是投得“高”，他的投資標(biāo)簽是。
“更高”黃總（明勢(shì)創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人黃明明）是“創(chuàng)而優(yōu)則投”作為一位天使投資人，他投了很多有意思的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，當(dāng)他看好一個(gè)創(chuàng)始人，往往在非常早期就進(jìn)入，他的投資標(biāo)簽是“更快”賀總（聯(lián)想創(chuàng)投總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)）是國(guó)內(nèi)CVC的引領(lǐng)者，也是產(chǎn)業(yè)資源賦能的堅(jiān)守者，像寧德時(shí)代、蔚來(lái)、寒武紀(jì)都是賀總投的，他的投資標(biāo)簽是。
“更強(qiáng)”傅總（達(dá)晨財(cái)智主管合伙人傅忠紅）也是創(chuàng)業(yè)黑馬和許多A股上市公司的投資人，達(dá)晨投出了140多家上市公司，覆蓋從先進(jìn)制造、信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、軍工、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，他的投資標(biāo)簽是“更全”。
今年我們?cè)u(píng)選的投資家代表著在創(chuàng)投的比賽中，要更高（高科技）、更快（成長(zhǎng)快速）、更強(qiáng)（優(yōu)勢(shì)明顯）、更全（產(chǎn)業(yè)生態(tài)）期待各位給我們的2024和2025年做一個(gè)精彩的盤點(diǎn)和展望首先第一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于2024年的創(chuàng)投界，您有怎樣的體感？投了嗎？投了多少個(gè)項(xiàng)目，多少資金？。
賀志強(qiáng)：我們當(dāng)然要投啊投資就是這樣，熱的時(shí)候有機(jī)會(huì)，冷的時(shí)候也有機(jī)會(huì)印象中從2021年開始，國(guó)內(nèi)的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模一直在下降，2024年肯定是偏冷的，國(guó)際投資環(huán)境也不是太好但是，正如剛才張志勇張總在獲獎(jiǎng)感言中所說(shuō)，我們也看到一些產(chǎn)業(yè)中涌動(dòng)著巨大機(jī)會(huì)，非常讓人興奮。
所以我們一直在投，從2023年4月到今年10月份，我們投了50多家早期科技創(chuàng)業(yè)公司，好的公司甚至一年融了四五輪所以，當(dāng)前投資環(huán)境好還是不好，不同的人感覺是不一樣的羅浛予：這50多家，是投了哪些方向呢？賀志強(qiáng)：
我們一直是投人工智能、大計(jì)算、機(jī)器人、AI應(yīng)用，上天入海羅浛予：元航資本怎么看中國(guó)創(chuàng)投在2024年的表現(xiàn)，有什么體感和數(shù)據(jù)可以分享？張志勇：坦率講，2024年從全行業(yè)來(lái)講，不管是從投資機(jī)構(gòu)的募資、出手筆數(shù)和速度，還是創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量來(lái)說(shuō)，不是特別繁榮，就像剛剛黃總在獲獎(jiǎng)感言中講的，最聰明的人，有最多選擇的人，未必會(huì)在創(chuàng)業(yè)賽道上繼續(xù)死磕。
但是我認(rèn)為，回到科技創(chuàng)業(yè)和科技投資，2024年依然是一抹亮色從2019年底疫情發(fā)生開始，一直到2024年，不管全球經(jīng)濟(jì)遇到了多少問(wèn)題，科技的投資、科技的創(chuàng)業(yè)沒有停止，我個(gè)人認(rèn)為反而在加速2024年全行業(yè)不是那么繁榮，但是科技投資、創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏、熱度，全社會(huì)的關(guān)注度，國(guó)家推進(jìn)的力度，沒有降低，反而在加強(qiáng)。
硬科技投資是真正的耐心資本，要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律因?yàn)橐患铱萍夹推髽I(yè)，尤其是偏高端裝備制造的企業(yè)，從原理性技術(shù)開始，工程化、產(chǎn)品化、規(guī)?；?、資本化……要遵循客觀發(fā)展周期所以，元航資本從成立開始，就做好了跑馬拉松、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
我們沒有特別突出的忽上忽下，而是持續(xù)穩(wěn)定地堅(jiān)持，有自己的定力，耐得住寂寞，受得了質(zhì)疑，有堅(jiān)定的信念只要我們知道方向是對(duì)的，就陪伴企業(yè)家共同成長(zhǎng)，一起去探索從2021年到現(xiàn)在，我們的投資節(jié)奏基本上是一個(gè)月出手一家，一年下來(lái)投資大約12家到15家公司。
我們希望選擇題能做得精一些，要么不出手，出手則每道題最好都做對(duì)做出決定以后，我們會(huì)全力以赴去支持企業(yè)剛才的頒獎(jiǎng)詞中也提到，元航一直堅(jiān)持投產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈我們認(rèn)為，最好的投后就是幫助被投企業(yè)構(gòu)建它的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓它們互相之間形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，整體提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和投資回報(bào)能力。
但是，要用資本鏈條把整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)串起來(lái)，確實(shí)需要耐心，需要定力和堅(jiān)持羅浛予：黃總，據(jù)我所知，明勢(shì)創(chuàng)投的募資已經(jīng)募到中東去了對(duì)于2024年的募投管退，您有什么樣的體感和見解？黃明明：我剛剛講，許多聰明的人不創(chuàng)業(yè)了。
其實(shí)在我們投資行業(yè)，也有好多人2024年轉(zhuǎn)行了，也有多才多藝的轉(zhuǎn)行了但像我們這種才藝不夠多、不夠聰明的人，只能留在這個(gè)行業(yè)里就體感來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為全球的投資人現(xiàn)在對(duì)中國(guó)持一定的觀望態(tài)度美元LP中的“老錢”、“長(zhǎng)錢”，不可能把錢只放在一個(gè)籃子里，因此他們?cè)诒容^全球各個(gè)地區(qū)的投資前景。
但比來(lái)比去，真正能產(chǎn)生超大體量、能高速增長(zhǎng)、有巨大價(jià)值的公司，全球只有兩個(gè)市場(chǎng)，就是中國(guó)和美國(guó)所以不久前，我們明勢(shì)成為比較有幸的極少數(shù)，拿到了中東地區(qū)很重要的主權(quán)基金的錢其背后的核心原因，還是他們看重中國(guó)能出現(xiàn)具有長(zhǎng)期高速成長(zhǎng)價(jià)值的科技類公司，這是來(lái)自全球投資人的認(rèn)可。
要說(shuō)2024年印象最深刻的事，我在這里講個(gè)故事：今年10月份，我?guī)ш?duì)去了歐洲星期天早上8點(diǎn)，我?guī)е潞鸵蝗浩髽I(yè)家，在慕尼黑火車站跟小米德國(guó)的總經(jīng)理碰頭他穿著普普通通的黑色羽絨服，背著雙肩背包那天是周日，德國(guó)規(guī)定周日不可以上班，零售店必須關(guān)門，公司要開會(huì)也只能租酒店，因?yàn)榇蜷_辦公室的門就違反了當(dāng)?shù)氐囊?guī)定。
當(dāng)?shù)匾粭l購(gòu)物街上，有五六家賣消費(fèi)電子產(chǎn)品的店，小米手機(jī)都進(jìn)去了我們進(jìn)到咖啡廳，聽他講了兩個(gè)半小時(shí)，怎樣在疫情最艱難的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)在德國(guó)的從0到1，最后做到銷售額一年幾十億人民幣當(dāng)時(shí)很多人拿出筆記本電腦記筆記，德國(guó)服務(wù)員來(lái)了三次，提醒我們不能打開電腦，不能工作。
這件事告訴我們，即使在最艱難的市場(chǎng)，在東西方地緣政治關(guān)系最緊張時(shí)刻，依然有中國(guó)最堅(jiān)韌、最努力的創(chuàng)業(yè)者和中國(guó)公司，在對(duì)方的核心市場(chǎng)，從0到1做出好成績(jī)?cè)賹?duì)比一下當(dāng)?shù)厝撕椭袊?guó)人的生活狀態(tài)，我覺得沒有理由對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者失去信心。
我們自己的投資節(jié)奏也沒有放慢我們認(rèn)為，過(guò)去十年最大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)是電動(dòng)化，我們幸運(yùn)地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，投了理想汽車和小牛電動(dòng)；未來(lái)十年最大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)一定是智能化，我們?cè)贑hatGPT出來(lái)之前，就已經(jīng)先投了頭部的大模型公司MiniMax，今年在AI驅(qū)動(dòng)的硬件和應(yīng)用方面也投了十幾家公司。
賀志強(qiáng)：一句話，要保持對(duì)中國(guó)的信心，美國(guó)股市市值占全球股市市值超50%，大家猜猜中國(guó)目前是多少？10%肯定還有巨大成長(zhǎng)空間羅浛予：是的，不管是寒冬還是其它季節(jié)，一定要繼續(xù)對(duì)中國(guó)有信心傅總，2024年達(dá)晨投了哪些項(xiàng)目，你們整體的體感怎樣？。
傅忠紅：體感是溫度大幅下降，衣服要穿厚一點(diǎn)我們的投資是國(guó)內(nèi)閉環(huán)，募資主要是人民幣基金，投資主要投國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，退出渠道也是A股和港股，我們始終是“全倉(cāng)中國(guó)，重倉(cāng)科技”今年我們手上的糧草比較充足，在體感較冷的環(huán)境下，。
我們的整體投資標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但總的來(lái)說(shuō)在投資項(xiàng)目具體數(shù)量和金額上接近去年，還是保持自身合適的節(jié)奏、穩(wěn)定出手在新形勢(shì)下，首先我們自己要迭代升級(jí)之前的財(cái)務(wù)投資是相對(duì)容易的，以比較低的價(jià)格投進(jìn)去，升值后再退出來(lái)，這是最簡(jiǎn)單的模式。
但現(xiàn)在，達(dá)晨正在向準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型，我們花了很多功夫去練內(nèi)功2024年我們成立了生態(tài)賦能部，也是業(yè)內(nèi)第一個(gè)成立這個(gè)部門的基金達(dá)晨投了700多家企業(yè)，140多家上市公司，本身是很寶貴的財(cái)富，也建立了自己的生態(tài)，要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)的運(yùn)營(yíng)，在募投管退各個(gè)方面，找到與其他機(jī)構(gòu)的差異化價(jià)值。
其次，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)人數(shù)確實(shí)少了，投資機(jī)構(gòu)也少了，但價(jià)格還沒完全降下來(lái)，二級(jí)市場(chǎng)一直在波動(dòng)中，但一級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格，因?yàn)橘惖栏?，所以一?jí)市場(chǎng)的價(jià)格還比較高所以我們希望投資節(jié)奏慢一點(diǎn)，希望通過(guò)跟企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間的溝通，在顯現(xiàn)我們價(jià)值的前提下，再去談投資。
第三，投資標(biāo)準(zhǔn)也提高了以前在內(nèi)部討論時(shí)，可能達(dá)到我們的9環(huán)標(biāo)準(zhǔn)就投了，現(xiàn)在要9.5環(huán)，對(duì)狙擊點(diǎn)的要求越來(lái)越高今年A股IPO的數(shù)量，到目前為止只有70家左右，全年不會(huì)超過(guò)100家退出越來(lái)越難，我們必須在項(xiàng)目里優(yōu)中選優(yōu)。
基于以上原因，我們把投資步伐調(diào)到了相對(duì)健康的狀態(tài)，把自己的內(nèi)功練好，為未來(lái)做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的準(zhǔn)備羅浛予：謝謝各位通過(guò)剛剛四位投資人的分享，大家也有所感知四位投資家告訴我們，依然要對(duì)中國(guó)有信心，溫度降了，穿衣要穿厚一點(diǎn)。
那么，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，2025年應(yīng)該怎么穿衣服，哪些產(chǎn)業(yè)還有機(jī)遇呢？賀志強(qiáng)：我們近幾年，主要投人工智能、大計(jì)算、機(jī)器人、AI應(yīng)用等這幾個(gè)賽道，其中最重要的是AI和大模型在這一領(lǐng)域中，關(guān)鍵是想清楚基礎(chǔ)大模型怎么搞。
無(wú)論是大公司，比如頭條、騰訊，還是創(chuàng)業(yè)公司，把AGI基礎(chǔ)大模型真的做成，無(wú)論對(duì)投資人還是對(duì)創(chuàng)業(yè)者都是一件非常有挑戰(zhàn)的事情如果你做的是一個(gè)普通的開源水平的模型，以后價(jià)值肯定會(huì)大幅度下降我們認(rèn)為，在AI大模型領(lǐng)域，可以關(guān)注這幾個(gè)方向。
1）基礎(chǔ)大模型創(chuàng)業(yè)公司肯定有機(jī)會(huì)，當(dāng)然大公司在基礎(chǔ)大模型方面的優(yōu)勢(shì)太大了，所以創(chuàng)業(yè)公司必須是既有能力，也有理想羅浛予：還得有錢賀志強(qiáng)：必須得有錢以前我們說(shuō)得有100億人民幣才能做這個(gè)事，現(xiàn)在看來(lái)基礎(chǔ)大模型就需要100億美金。
但我覺得錢是第二位的，最重要是要有人，要找對(duì)人在這方面，我們投了階躍星辰2）開源工具將來(lái)所有行業(yè)都會(huì)用到大模型，所以開源大模型必然會(huì)占很大的比例，從數(shù)據(jù)到訓(xùn)練，要有一大套工具支持所有人，在適當(dāng)規(guī)模——比如千億參數(shù)——下也能用得很好。
所以大家不要認(rèn)為基礎(chǔ)大模型會(huì)賺錢，不一定如果它做不到超級(jí)AGI的水平的話，不會(huì)太值錢我們?cè)谔焓馆喭读薕penCSG，對(duì)標(biāo)Hugging face，就是開源平臺(tái)，服務(wù)所有用戶使用大模型我認(rèn)為這塊很重要3）垂直大模型。
不要認(rèn)為垂直大模型一定要依賴基礎(chǔ)大模型，比如專門做AI for Science，做科學(xué)研究的垂直大模型，甚至我還看到過(guò)只有兩個(gè)人做的很小的垂直模型4）基于大模型的應(yīng)用原生應(yīng)用也好，新的創(chuàng)新應(yīng)用也好，要跟大模型相關(guān)。
以后會(huì)有很多數(shù)字員工、AI助理，花了這么多錢，還是要讓AI在物理世界幫人做點(diǎn)臟活累活我們過(guò)去幾年也一直在投跟具身智能相關(guān)的項(xiàng)目在投機(jī)器人之前，最重要的是要搞清楚，機(jī)器人這件事十年之內(nèi)會(huì)不會(huì)成我們做了很多研究，發(fā)現(xiàn)以前很少有學(xué)界的頂尖學(xué)者轉(zhuǎn)向機(jī)器人領(lǐng)域的研究，但是，現(xiàn)在國(guó)際上很多優(yōu)秀教授，做AI的、做機(jī)械的、做控制的教授都在往機(jī)器人方向上轉(zhuǎn)。
我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)代的開始，有兩件事情證明了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是正確的方向，硅基在很多領(lǐng)域會(huì)超過(guò)人類：第一件事是語(yǔ)言大模型解決了翻譯問(wèn)題，很多教授，花了畢生精力研究機(jī)器翻譯，現(xiàn)在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決了；第二件是端到端模型，可以在物理世界把自動(dòng)駕駛問(wèn)題解決，
我現(xiàn)在得到的消息是基本沒有問(wèn)題未來(lái)，從自動(dòng)駕駛到機(jī)器人，是一個(gè)更大的機(jī)會(huì)時(shí)間關(guān)系，我就講這些羅浛予：謝謝賀總，我認(rèn)識(shí)賀總很多年，在各種場(chǎng)合聽過(guò)他講話，基本上都是言簡(jiǎn)意賅幾句話說(shuō)完但每次到了黑馬的場(chǎng)，都是滔滔不絕，可見對(duì)創(chuàng)業(yè)者的拳拳之心，他想告訴大家，基于AI，我們要真正去應(yīng)用、去落地。
下面把話筒交給黃總，從以前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代起，黃總就經(jīng)常給我們提一些建議那么，2025年哪些產(chǎn)業(yè)您覺得會(huì)受到影響，哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)有機(jī)遇呢？黃明明：我同意賀總講的，一方面投資大環(huán)境不算好，但另一方面，人類確實(shí)處于科技大爆發(fā)的前夜，在這個(gè)時(shí)候最好不要買定離場(chǎng)。
我們明勢(shì)是中國(guó)最早投AI的投資人之一，在2021年底就開始布局大模型到了2024年，大模型已經(jīng)是像賀總這樣的CVC和大的戰(zhàn)投的標(biāo)的了，在美國(guó)也是微軟這種大企業(yè)、巨頭在投，VC和PE反而進(jìn)入到了應(yīng)用時(shí)代這個(gè)時(shí)代的大語(yǔ)言模型，從論文發(fā)布到商業(yè)應(yīng)用，越來(lái)越進(jìn)入到了技術(shù)和工程化問(wèn)題，這對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是最大的利好。
因?yàn)楣こ毯图夹g(shù)環(huán)節(jié)，是中國(guó)公司和中國(guó)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的地方像賀總剛才提到的端到端自動(dòng)駕駛，目前頭部的理想、華為都可以實(shí)現(xiàn)比如理想MEGA，從家到公司，二三十公里的路，開車只需要扶著車把，就可以實(shí)現(xiàn)門到門，采用的技術(shù)就是端到端的技術(shù)。
在這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)過(guò)去二三十年，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、科技制造業(yè)公司，培養(yǎng)出了大量的硬件、軟件工程師和產(chǎn)品經(jīng)理特斯拉發(fā)布Robotaxi，捅破了窗戶紙之后，中國(guó)只需要10個(gè)月就能跟上我們?cè)谶@塊有巨大的機(jī)會(huì)，我去歐洲、美國(guó)和其他許多地方，發(fā)現(xiàn)。
這個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢(shì)是碾壓性的，可以在全球任何一個(gè)角落和當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者PK包括美國(guó)硅谷，在AI端的硬件和軟件App方面，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者都是碾壓性的優(yōu)勢(shì)至于哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)受到影響？坦率講，我認(rèn)為十年之內(nèi)，在座所有人所處的每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，。
都會(huì)被智能化，有翻天覆地的變化與其天天抱怨外部環(huán)境，不如想想如何適應(yīng)這波AI科技浪潮帶來(lái)的巨變這不只是創(chuàng)業(yè)者和投資家要想的問(wèn)題，也是在座每一位都要想的問(wèn)題羅浛予：有請(qǐng)張總發(fā)言張志勇：我就不講具體的細(xì)分賽道，分享幾個(gè)觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一，當(dāng)下不只是中國(guó)，全球都處在科技推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的大時(shí)代第四次工業(yè)革命是什么？我認(rèn)為不是一個(gè)單項(xiàng)的技術(shù)革命，而是集成創(chuàng)新，多項(xiàng)技術(shù)跨界融合，集成起來(lái)，去做創(chuàng)新，這是下一代的產(chǎn)業(yè)劇變觀點(diǎn)二，創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，大家都想找到一個(gè)十年、二十年，甚至三十年不會(huì)發(fā)生變化的規(guī)律，這樣投資的確定性高。
那么，這樣的規(guī)律有沒有？我認(rèn)為在未來(lái)三十年是有的，就是三個(gè)“健康”1）無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是投資，首先要圍繞國(guó)家健康我們做的事情、投的項(xiàng)目，對(duì)國(guó)家科技創(chuàng)新起到一點(diǎn)點(diǎn)的推進(jìn)作用，就是有價(jià)值的包括填補(bǔ)中國(guó)的技術(shù)空白，做技術(shù)的引領(lǐng)者或創(chuàng)新者，無(wú)論引領(lǐng)的程度多大，圍繞國(guó)家健康，創(chuàng)業(yè)者和投資人有機(jī)會(huì)的。
2）地球健康今天的能源可持續(xù)利用，讓環(huán)境更加美好，有大量跟新材料、新能源相關(guān)的技術(shù)，這是能抗周期的3）人類健康如何讓在座每一位生活得更加幸福，壽命更長(zhǎng)，讓我們能夠去過(guò)更有尊嚴(yán)的生活，比如再生醫(yī)學(xué)、GCT療法、腦機(jī)接口等用于醫(yī)療、航天航空醫(yī)學(xué)的很多技術(shù)，都是30年不會(huì)變化的東西。
反推回來(lái)，作為投資機(jī)構(gòu)來(lái)講，我們應(yīng)該遵循幾個(gè)原則原則一，今天的投資機(jī)構(gòu)要垂直、專業(yè)，專注于產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的投資，我認(rèn)為這是一條必由之路以今天技術(shù)創(chuàng)新水平，一個(gè)人不可能在每一個(gè)賽道、每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都成為足夠深的專家，但我們可以做到在垂直專業(yè)做專注的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈投資、創(chuàng)業(yè)。
尤其是從投資角度，不能什么都投，而是應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)稟賦及你對(duì)行業(yè)的洞見、認(rèn)知結(jié)合起來(lái)原則二，在座每一家投資機(jī)構(gòu)，都會(huì)演變成產(chǎn)業(yè)投資者，這是一定的因?yàn)橹挥谐蔀楫a(chǎn)業(yè)投資者，才能不僅用資本去驅(qū)動(dòng)、支持最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，還能在創(chuàng)業(yè)者能力不足時(shí)，自己輸出管理和經(jīng)驗(yàn)，把這個(gè)公司帶到新的高度。
一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)投資人，未必要親自下場(chǎng)做，但應(yīng)該有畫龍點(diǎn)睛或化腐朽為神奇的能力今天創(chuàng)業(yè)黑馬做的事情，也是圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)，即創(chuàng)業(yè)生態(tài)，大家都看到了這樣的趨勢(shì)最難的是我們看到了趨勢(shì)之后，能不能踐行它，身體力行地堅(jiān)持它，用10年、20年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，做正確且難的事。
在難而正確的事情上堅(jiān)持下去，也就成了羅浛予：好的，謝謝張總給了國(guó)家健康、地球健康和人類健康三個(gè)方向下面請(qǐng)問(wèn)傅總，廣大的創(chuàng)業(yè)者非常期待您的觀點(diǎn)，因?yàn)樗麄內(nèi)欢际峭队部萍己托屡d產(chǎn)業(yè)，那么對(duì)于數(shù)量最大的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者和企服創(chuàng)業(yè)者，投資人重點(diǎn)關(guān)注哪些方向？。
傅忠紅：在達(dá)晨，我以前主要分管消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、廣告、醫(yī)療，現(xiàn)在即使投消費(fèi)，也是投科技消費(fèi)因?yàn)槲沂抢砉つ?，本身就是科技出身我們投了掃地機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、投影儀……對(duì)消費(fèi)類的項(xiàng)目，我們要更加堅(jiān)決地加強(qiáng)科技屬性。
那么，一般的消費(fèi)有沒有機(jī)會(huì)？還是有機(jī)會(huì)的未來(lái)差異化的消費(fèi)，需要投資機(jī)構(gòu)有耐心等待機(jī)會(huì)達(dá)晨作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，投科技比較多，未來(lái)也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)這個(gè)方向達(dá)晨的團(tuán)隊(duì)比較多元化，有專業(yè)賽道團(tuán)隊(duì)，也有區(qū)域矩陣在科技細(xì)分賽道上，我們主要投智能和安全。
智能就是人工智能，這是類似互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代機(jī)會(huì)，里面會(huì)誕生一批大公司我們?cè)?022年就投了智譜，當(dāng)許多人還沒意識(shí)到AI大模型機(jī)會(huì)時(shí)，我們已經(jīng)投了未來(lái)，我們主要關(guān)注應(yīng)用場(chǎng)景還有配合的硬件，例如具身智能、無(wú)人機(jī)和智能化。
羅浛予：我聽懂了，消費(fèi)和企服創(chuàng)業(yè)者也得加上AI的翅膀，加上智能兩個(gè)字時(shí)間關(guān)系，馬上進(jìn)入尾聲請(qǐng)臺(tái)上嘉賓每個(gè)人說(shuō)一句話，給創(chuàng)業(yè)者——這些“不聰明的人”——一句聰明的建議黃明明：一句話的話，那就是還是堅(jiān)持羅浛予：
黑馬營(yíng)的營(yíng)歌就是《堅(jiān)持》，所以來(lái)黑馬營(yíng)是對(duì)的選擇張志勇：耐得住寂寞，有堅(jiān)定的信念賀志強(qiáng)：相信中國(guó)，相信科技傅忠紅：我現(xiàn)在管的全是科技團(tuán)隊(duì)，但我最感興趣的是科技消費(fèi)，因?yàn)橄胂罂臻g很大對(duì)于未來(lái)的話，我想說(shuō)“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”。
很契合現(xiàn)在的形勢(shì)，大家仔細(xì)體會(huì)一下這句詩(shī)，應(yīng)該會(huì)有很多感悟羅浛予：好的，特別精彩我借用幾位大佬的話，小結(jié)一下今天這個(gè)論壇幾位投資大佬告訴我們，現(xiàn)在處于AI時(shí)代，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)集成創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代，需要技術(shù)和工程化能力的，這都對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是最大的利好，因?yàn)橹袊?guó)軟硬件工程師和制造都有很好的基礎(chǔ)。
未來(lái)十年或至多三十年，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都要被智能化，與其抱怨，不如適應(yīng)新的溫度和變化當(dāng)溫度下降時(shí)，請(qǐng)穿多和穿厚一點(diǎn)我們意識(shí)到，現(xiàn)在的投資行業(yè)不能說(shuō)非常繁榮，但是它依然有一抹亮色，這抹亮色就來(lái)自科技創(chuàng)業(yè)路上的冉冉之星。
最后我們看到，在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)、最緊張的時(shí)刻，依然有最堅(jiān)韌的中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谌蚋鞯嘏χ?，而且都能求得發(fā)展機(jī)會(huì)，我們沒有理由不相信中國(guó)［本文作者i黑馬，i黑馬原創(chuàng)如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系微信公眾號(hào)（ID:iheima）授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)，轉(zhuǎn)載必究。
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