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在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，個體創(chuàng)業(yè)者們常常面臨一個核心問題：究竟需要投入多少資金才能在這個競爭激烈的領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟？本文將深入探討自媒體創(chuàng)業(yè)的成本問題，從最初的啟動成本到日常的運營開銷，為你揭示在直播、短視頻等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)濟考量。
在上一篇我們一共談了9個焦點問題發(fā)布后得到了一些反饋，說明在當下，技術(shù)性的內(nèi)容雖然枯燥，但大家還都是會感興趣只不過，我們也發(fā)現(xiàn)了，區(qū)區(qū)9個問題的覆蓋度還是很不足，還有很多大家需要了解的內(nèi)容沒來得及提到所以，我們繼續(xù)針對一些焦點的問題，再耗費一些筆墨，希望能繼續(xù)對大家有所幫助。
01 到底要花多少錢？有兩個階段的認知在之前的篇章中，我們談了應(yīng)該能賺多少錢？這就是對收入預(yù)期有一些分析但好像沒有系統(tǒng)的來解答過，應(yīng)該投入多少錢？不過相關(guān)的問題，陸陸續(xù)續(xù)的也解答過很多次了，但鑒于還是不斷的有人在問，我們就重點再說一說。
總體來說，自媒體的創(chuàng)業(yè)者們對這個問題，經(jīng)歷過這樣的兩個階段性的認知：第1個認知：不花錢被一群所謂的知識付費博主灌輸?shù)睦砟?，就是不需要花任何錢甚至按有的知識付費的博主說法，“一個人，一部手機，靠復制粘貼就可以賺大錢”。
這種說法曾經(jīng)大行其道，但漸漸地已經(jīng)絕跡無他，大家并不傻，不可能再相信這世界上存在有零投入、零技能，就可普遍收益的事情第2個認知：花大錢現(xiàn)在階段的認知，就是做自媒體需要花很多錢當然，部分的知識付費博主，在其中的作用也是功不可沒。
的確，現(xiàn)在各個賽道的競爭的激烈程度，和之前比肯定是要高了不少而且不少創(chuàng)業(yè)個體深入到行業(yè)之后，就能逐漸了解到不少案例：小老板們花了上百萬或甚至上千萬，但完全打水漂的故事……而這樣的故事，并不鮮見02 這兩個認知誰對誰錯？其實是可以統(tǒng)一的。
統(tǒng)一的認知在于：做自媒體，本來就是一個入局簡單，但成長壓力大的行業(yè)這兩個認知實際上并不矛盾入局簡單意思就是只要想開始確實就可以隨時開始，能豁得出去的信念，才是最重要的帶著一部手機，確實就可以開干，確實也不需要花多少的錢。
但關(guān)鍵是要學習賬號定位，學習運營的技能和打法后面我會專門開個系列來講，這里面的內(nèi)容還是蠻深的成長壓力大免費的流量，總是會有一個沖不破的天花板這其實也是所有的自媒體平臺的一個陽謀抖音、視頻號、小紅書、快手……皆如此。
意思就是說，單一的帳號想通過免費的方式來獲取流量，創(chuàng)業(yè)個體們會發(fā)現(xiàn)，到達一定的程度后，就再也上不去了就好像有一個玻璃的天花板橫在那里，非常的難受針對創(chuàng)業(yè)個體，我曾寫過帶貨主播20w/年，短視頻博主12w/年。
的平均收入預(yù)期當然不少的創(chuàng)業(yè)個體可以做到更高收益，免費流量達到年入百萬，也不是什么不可能的事情但若達到年入百萬，對創(chuàng)業(yè)個體來說是很舒服的生活，但創(chuàng)業(yè)個體想升級開公司，這點兒收入就只能在生死線上喘息原因也不難猜，創(chuàng)業(yè)個體是獨狼，或者是。
夫妻檔，這個收入水平可以傲視國內(nèi)大多數(shù)群體但對創(chuàng)業(yè)公司來說，起手就得五六個人BOSS 1名、主播1-2名、運營1-2名、可能還需要操盤手……更別提其他一些行政和管理費用了必須要通過付費方式來撬動流量，這是創(chuàng)業(yè)公司必須要學習的一門功課。
而付費投流并不簡單，某種程度上來說，是另外一門非常非常高深的學問此時也是創(chuàng)業(yè)個體升級公司后，可能會掉入的一口大坑我見過曾年入千萬的、傳統(tǒng)服裝檔口的小老板，入局后一年虧掉300個的這仍然還不算什么最極限，我還見過傳統(tǒng)茶葉老板，入局后虧掉1500個的，也算是圈內(nèi)大伙兒的唏噓的談資。
03 那應(yīng)該怎么辦？認知其實在融合停下想全是問題，動起來才有答案原本在自媒體平臺上，免費流和付費流是完全不同流派的打法，但現(xiàn)在卻有了逐漸融合的趨勢為什么呢？借用一位在自媒體行業(yè)多年的老朋友的話：免費的流量由質(zhì)量決定，付費可以把流量放大。
作為創(chuàng)業(yè)個體，無論是做短視頻也好，還是做直播也好，首先還是要做好內(nèi)容質(zhì)量1. 如果帳號本身沒有受到任何違規(guī)懲罰，能帶來多少免費流量，也就從側(cè)面印證了內(nèi)容的質(zhì)量2. 在有內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再通過付費把流量放大。
明白這個意思了嗎？也就是說，不要幻想，能通過投放就可以撿錢……這也就是那些賠了個底掉的小老板們，沒有正確認識到的問題當然真實的情況可能不會這么簡單，這里面也有一個溫水煮青蛙的過程具體也可以參考我的那篇漲租效應(yīng)
再回到創(chuàng)業(yè)個體在考慮較遙遠的投放工作之前，不如先考慮清楚，如何能夠把內(nèi)容質(zhì)量做好呢？一步步來，還有很多的工作需要學如果不考慮投放成本，確實做自媒體對創(chuàng)業(yè)個體來說，還是不太花成本的知識和技能的學習才更重要。
等到了頂級大V的時候，投放是需要由專業(yè)團隊來負責的據(jù)說賈乃亮每次直播的時候，需要有團隊來整理超過50條的投放計劃……那可是一個了不起的活又扯遠了04 還有一些錢要花？隱性成本別忘記作為創(chuàng)業(yè)個體，無論是做短視頻也好，還是做直播也好，還有一些成本呢。
這些可能大多數(shù)朋友也都能想到了，但我還是簡單說一下啟動成本一部高畫質(zhì)的手機對于直播和短視頻都很重要一部大功率的燈為啥燈光師會成為片場中的一個重要職業(yè)，因為好的打光可以決定一切一部不算差的電腦剪輯短視頻，或者做直播的中控，也都是需要的。
對于創(chuàng)業(yè)個體想啟動的話，以上也可以考慮二手物品因為做自媒體啊，就是一個大車站，每天進的人和出的人一樣多這部分的花費，平均下來可以幾千元以內(nèi)搞定運營成本作為創(chuàng)業(yè)個體，能有什么運營成本呢？但在內(nèi)容的創(chuàng)作中，本身就是有成本的：。
比如做的是食品方面的內(nèi)容，費用不可能不考慮在內(nèi)比如做的是繪畫類的內(nèi)容，一張成品畫可能就得上百元的成本比如做的是旅行類的內(nèi)容，那就更多了……這部分的花費，不同的賽道差別很大，這里就需要自己先做好考察……本文由 @覓云人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。
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