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國家軍用標準GJB 5000B-2021《軍用軟件能力成熟度模型》自2022年1月13日正式發(fā)布，2022年3月1日起正式實施GJB5000B借鑒CMMI2.0先進內容，吸納相關實踐優(yōu)秀管理經驗和技術方法，確保先進性。
一、GJB5000B與GJB5000A差異2018年3月29日，CMMI研究院正式發(fā)布CMMI??Development??V2.0；同年7月17日發(fā)布中文版基于此，在2018年6月1日GJB5000A高級管理人員培訓班及標準修訂研討會上啟動GJB5000B的編制任務，并于2021年4月進行標準審查，2022年1月13日正式發(fā)布，2022年3月1日實施。
2022年3月至2024年2月為標準換版過渡期過渡期間，按照GJB??5000B標準開展有關培訓，編制體系文件，試運行并完成內部評估；可按GJB 5000A標準或者GJB??5000B標準進行軍用軟件研制能力評價。
2024年3月后，全部貫徹實施GJB 5000B標準，并按此進行軍用軟件研制能力評價GJB5000B較GJB5000A新增了領導作用、實施基礎、同行評審、立項論證、運行維護五個實踐域；GJB5000A的需求開發(fā)和需求管理合并為需求開發(fā)和管理，GJB5000A的驗證、確認合并為驗證與確認一個實踐域；GJB5000A的項目策劃、項目集成管理、定量項目管理過程域中內容拆分轉換到項目策劃實踐域，GJB5000A的項目集成管理、定量項目管理、項目監(jiān)控過程域中內容拆分轉換到項目監(jiān)控實踐域，GJB5000A的測量與分析、組織創(chuàng)新和部署、組織過程績效、定量項目管理過程域中內容拆分轉換到測量與績效管理實踐域。
二、為什么選擇工具在實施推進GJB5000A中發(fā)現(xiàn)“工具不是必需的，但是沒有工具卻是不行的”通過調研多家拿到GJB5000A二級認證的單位，發(fā)現(xiàn)“制度約束（軟件工程管理體系）+Excel（office電子文檔）”這種不借助工具的方式雖然可行，但是這樣做的單位普遍反映管理成本過于高昂，難以承受。
項目負責人通常是技術骨干，更多的精力需要投入到技術活動而非管理活動，不借助工具而手工維護各種管理類過程證據(jù)鏈很難一直執(zhí)行下去；而年度評價方面，裝發(fā)最新GJB5000A認證評價實施細則規(guī)定GJB5000A年度評價采用飛行檢查方式，并且只提前7天通知被檢查單位，這一規(guī)定要求各單位日常的型號軟件項目必須嚴格遵循體系執(zhí)行，以前那種只為應對檢查的做法已行不通。
杰瑞基于GJB5000B的軟件工程化管理平臺（以下簡稱杰瑞J5000B平臺）是江蘇杰瑞信息科技有限公司自主研發(fā)的一款以軟件研制過程改進為核心，關注軍用軟件承制單位的軟件能力成熟度，覆蓋組織管理、項目管理、工程管理和支持過程等四大類21個實踐域的軟件全生命周期過程管理工具。
杰瑞J5000B平臺已支撐30余家單位建立軍用軟件研制能力評價體系，并順利通過軍用軟件能力成熟度二級、三級及四級的認證，有效提升了單位的軟件工程能力，提高了軍用軟件質量，讓軟件能力切實成為核心競爭力
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