泉州企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)180半包（國資背景證券公司）國資券商 是否國企編制，
熱點(diǎn)欄目自選股數(shù)據(jù)中心行情中心資金流向模擬交易客戶端 炒股就看金麒麟分析師研報(bào)，權(quán)威，專業(yè)，及時(shí)，全面，助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)！界面新聞?dòng)浾?| 陳靖 2024年，中小券商股權(quán)市場交易進(jìn)入活躍期，多家券商的股東選擇以“清倉”方式出讓手中持有的股權(quán)。
界面新聞梳理發(fā)現(xiàn)，近年證券業(yè)密集的股權(quán)變動(dòng)中，至少涉及近20家券商，包括恒泰證券、長江證券、東北證券、華福證券、東莞證券、錦龍股份、中山證券等 中小券商股權(quán)流轉(zhuǎn)加速的背后，是行業(yè)競爭的加劇和生存空間的擠壓。
近年來，隨著大型券商在資本實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力等方面的不斷增強(qiáng)，中小券商面臨著越來越大的經(jīng)營壓力 有券商非銀分析師對(duì)界面新聞點(diǎn)評(píng)稱，“在鼓勵(lì)并購重組的政策環(huán)境下，非金融主業(yè)企業(yè)通過出售其持有的證券公司股份，不僅可以改善資產(chǎn)配置，還能為大型券商提供并購機(jī)會(huì)。
此舉促進(jìn)了專業(yè)金融機(jī)構(gòu)的并購重組和管理，有助于企業(yè)的長期發(fā)展” 券商股權(quán)密集變更 2024年，中小券商股權(quán)加速變更 11月25日晚，錦龍股份發(fā)布公告稱，公司擬“清倉”轉(zhuǎn)讓所持有的中山證券67.78%股權(quán)，本次交易已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所預(yù)掛牌。
同時(shí)，錦龍股份旗下另一證券子公司東莞證券也在出售中，已發(fā)布《重大資產(chǎn)出售報(bào)告書》11月26日至28日，錦龍股份股價(jià)連續(xù)3日漲?！ ⊥赓Y的不斷加碼也使得股權(quán)市場流轉(zhuǎn)提速11月26日，北京國資公司于北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌所持瑞銀證券33%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)為15.37億元。
同時(shí)，在公開拍賣平臺(tái)上也經(jīng)常能看到中小券商的“身影”世紀(jì)證券0.1522%的股權(quán)于12月9日在公開拍賣平臺(tái)進(jìn)行二次拍賣，起拍價(jià)為625萬元；10月31日，高力控股公司持有的800萬股東海證券股份在公開拍賣平臺(tái)進(jìn)行拍賣，不過最終流拍，無人出價(jià)。
此外，公開信息顯示，本鋼集團(tuán)有限公司擬出售中天證券21.35%的股權(quán)；深圳銀之杰科技股份有限公司擬通過公開掛牌、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式出售東亞前海證券26.10%的股權(quán)；大連港投融資控股集團(tuán)有限公司掛牌轉(zhuǎn)讓大通證券15.42%的股權(quán)。
多家券商研報(bào)指出，中小券商股權(quán)流轉(zhuǎn)加速與政策面的支持密不可分監(jiān)管部門鼓勵(lì)券商通過并購重組實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)，行業(yè)政策的傾斜使得股權(quán)流轉(zhuǎn)活動(dòng)愈加活躍 例如，11月7日，西部證券發(fā)布公告稱，計(jì)劃通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式受讓國融證券64.5961%的股份。
9月，國信證券披露，擬發(fā)行股份購買萬和證券合計(jì)96.08%股份交易完成后，萬和證券將成為國信證券控股子公司 3月29日，浙商證券公告稱，擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，以30億元受讓國都證券19.15%股權(quán)，受讓成功后浙商證券將成為國都證券的第一大股東。
同一天，長江證券也公告稱，湖北國資旗下長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司以非公開轉(zhuǎn)讓方式受讓湖北能源和三峽資本所持長江證券全部8.63億股股份，占總股本15.6%待本次轉(zhuǎn)讓經(jīng)相關(guān)部門審批通過并完成股份過戶后，湖北省國資成為長江證券第一大股東。
業(yè)內(nèi)人士看來，在行業(yè)競爭加劇的背景下，一些中小型券商因盈利不足，促使股東進(jìn)行資源重組同時(shí)，券商行業(yè)的并購與重組趨勢升溫，這進(jìn)一步促進(jìn)了中小券商股權(quán)的流動(dòng) 行業(yè)分化促使地方國資換倉 上述從業(yè)人士告訴界面新聞，“券商股權(quán)交易的買方主要是券商和地方國資。
例如，浙商證券收購國都證券，旨在強(qiáng)資源整合，提高競爭力地方國資收購的情況有兩個(gè)方面：一是接盤民營企業(yè)手中的中小券商股權(quán)，二是國資產(chǎn)業(yè)參控股的券商股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)仄渌麌Y平臺(tái)，這一動(dòng)作主要是因?yàn)橹醒爰暗胤絿Y企業(yè)聚焦主業(yè)的政策引導(dǎo)。
” 2023年11月，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委在擴(kuò)大會(huì)議上強(qiáng)調(diào)央企開展金融業(yè)務(wù)的目的是探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，要堅(jiān)持回歸本源、聚焦主業(yè)；對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬的金融業(yè)務(wù)要清理退出一批、優(yōu)化整合一批、有序發(fā)展一批。
華創(chuàng)證券金融團(tuán)隊(duì)對(duì)此分析稱，國資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)參控股的券商股權(quán)變更可能會(huì)是未來一段時(shí)間證券行業(yè)的重要變化由于國資委央企參控股的券商多是由股東擔(dān)任公司實(shí)控人，考慮到券商本身具備較強(qiáng)的金融工具性，出現(xiàn)股權(quán)變更的難度相對(duì)較大，而地方國資產(chǎn)業(yè)參控券商，多數(shù)與華福證券、東北證券等有一定的相似性，不排除股權(quán)劃轉(zhuǎn)至地方國資的可能性。
據(jù)該團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)，目前地方國資參股的券商包括：東方證券（股東包括申能集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)），中泰證券（股東包括山東能源集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)），浙商證券（股東為浙江省交通投資集團(tuán)），財(cái)達(dá)證券（股東為唐山鋼鐵集團(tuán)），開源證券（股東為
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)），上海證券（股東為百聯(lián)集團(tuán)），以及渤海證券（股東為天津泰達(dá)投資控股） “行業(yè)分化加劇，中小券商面臨更大的生存壓力在頭部券商的規(guī)模效應(yīng)和品牌優(yōu)勢下，中小券商需要通過并購重組等方式尋求突破，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化和區(qū)域布局優(yōu)化。
”中航證券非銀分析師薄曉旭表示 華創(chuàng)證券非銀首席分析師徐康（金麒麟分析師）認(rèn)為，近十年出風(fēng)險(xiǎn)的券商，多是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)股東主業(yè)出問題后產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到券商產(chǎn)業(yè)股東出售中小券商股權(quán)，有助于提升展業(yè)穩(wěn)健性，也能更好地防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
打造一流投行已在路上 打造一流投資銀行已成為眾多券商的戰(zhàn)略重點(diǎn) 3月15日，監(jiān)管明確發(fā)布打造一流投行的“路線圖”，支持頭部機(jī)構(gòu)通過并購重組、組織創(chuàng)新等方式做優(yōu)做強(qiáng)，鼓勵(lì)中小機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展 3月27日，在。
中信證券業(yè)績說明會(huì)上，公司總經(jīng)理?xiàng)蠲鬏x在介紹中信證券如何理解和踐行一流投行建設(shè)在回應(yīng)中信證券如何落實(shí)“嚴(yán)監(jiān)嚴(yán)管”相關(guān)監(jiān)管要求時(shí)，中信證券董事長張佑君表示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的系列政策是進(jìn)一步促進(jìn)資本市場高質(zhì)量發(fā)展、走好中國特色資本市場發(fā)展之路的重要舉措，中信證券將切實(shí)落實(shí)中介機(jī)構(gòu)的“看門人”職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)建設(shè)一流投資銀行和投資機(jī)構(gòu)的要求，提升發(fā)展質(zhì)量，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2023年報(bào)中，中金公司提出的戰(zhàn)略愿景也包括，推動(dòng)公司加快做強(qiáng)做優(yōu)、提升核心競爭力，努力打造成為具有國際競爭力的一流投資銀行 “國內(nèi)券商與國際頂尖投行如高盛、摩根士丹利和摩根大通相比，仍存在顯著差距。
”楊明輝指出，“這些差距主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，包括：一是規(guī)模體量與國際一流投行差距大；二是國際業(yè)務(wù)占比較低，國際化競爭力依然不足，在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)、配置資源的能力相對(duì)較弱；三是資產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營能力受限，抗周期波動(dòng)能力不夠強(qiáng)；四是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性問題突出，信息技術(shù)水平與發(fā)展需要有差距。
”東吳證券聯(lián)席所長、非銀分析師則孫婷（金麒麟分析師）認(rèn)為，“國內(nèi)券商過去主要通過內(nèi)生增長逐漸擴(kuò)大規(guī)模，未來在監(jiān)管的指引下，業(yè)內(nèi)的并購可能會(huì)增多，行業(yè)內(nèi)的資源整合或?qū)⒊蔀槿炭焖偬嵘?guī)模與綜合實(shí)力的又一重要方式。
大型券商通過并購進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，鞏固優(yōu)勢，中小券商通過外延并購有望彎道超車，快速做大，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和業(yè)務(wù)互補(bǔ)”
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