南充模板網(wǎng)站建設(shè)180半包（領(lǐng)導(dǎo)討厭哪種下屬的人）領(lǐng)導(dǎo)討厭哪種下屬怎么辦，
身為一名領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)負(fù)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成功，你需要的是一群敬業(yè)、合作、有責(zé)任感和有效率的下屬然而，如果團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了以下七種類型的下屬，無論你的領(lǐng)導(dǎo)能力多么出色，他們都會對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至阻礙團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
如果你是領(lǐng)導(dǎo)，這種下屬你也會厭惡吧？
1、懶：懶得干，懶得想這種下屬，他們總是找各種理由和借口避免工作，如“工作太多”、“時(shí)間不夠”、“我不知道怎么做”等除了他們自己不努力工作，還會給其他團(tuán)隊(duì)成員帶來負(fù)面影響，降低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率2、懟：總跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。
他們不管出于什么原因，表現(xiàn)出來的就是對領(lǐng)導(dǎo)缺乏尊重，一旦與自己的觀點(diǎn)和利益不符，就會毫不給領(lǐng)導(dǎo)留面子，正面反對。這種下屬不僅會阻礙領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)程，還會損傷領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，實(shí)屬害群之馬。
3、獨(dú)：沒有團(tuán)隊(duì)意識，喜歡單打獨(dú)斗他們?nèi)狈献骶?，喜歡獨(dú)來獨(dú)去，不愿意與他人分享信息或協(xié)作完成工作這種下屬可能在工作上并不懶散，但他無法充分發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，還會給團(tuán)隊(duì)的整體效率和士氣帶來負(fù)面影響4、散：工作態(tài)度散漫，頻頻遲到早退。
工作態(tài)度散漫的下屬，不把公司的規(guī)章制度當(dāng)回事他們經(jīng)常遲到早退，不遵守規(guī)定的工作時(shí)間，甚至在工作時(shí)間做私人的事情這種下屬不僅會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率，還會給其他團(tuán)隊(duì)成員帶來負(fù)面影響，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣下降
5、混：毫無責(zé)任心，工作敷衍他們不關(guān)心工作結(jié)果，不認(rèn)真對待自己的任務(wù)，想干就干一點(diǎn)，不想干就放一邊遇到自己無法處理的困難，也不第一時(shí)間上報(bào)，就晾在那這種下屬不僅無法為團(tuán)隊(duì)的成果做出貢獻(xiàn)，還會給領(lǐng)導(dǎo)和其他團(tuán)隊(duì)成員帶來額外的負(fù)擔(dān)。
6、虛：說起來頭頭是道，干起來一事無成他們很擅長談?wù)撟约旱南敕ê陀^點(diǎn)，感覺自己什么都會，還喜歡指手畫腳，但從不付諸實(shí)踐這種下屬眼高手低，總以為自己的能力非常高，還不屑去實(shí)操，連紙上談兵都算不上這種人，對團(tuán)隊(duì)來說，有害無益。
7、傲：自以為是，總覺得自己懷才不遇他們認(rèn)為自己比別人更聰明、更優(yōu)秀，對其他人的建議或意見不屑一顧，還在工作中充滿了抱怨這種下屬總覺得自己的能力，沒有充分發(fā)揮的空間不懂得腳踏實(shí)地地積累經(jīng)驗(yàn)，空有一身“傲”骨，實(shí)際上并沒有與之相配的能力。
這七種類型的下屬，不僅會讓領(lǐng)導(dǎo)不爽，也會對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至阻礙團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)，你肯定會警惕這些下屬，并采取有效的措施防止他們給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶來不良影響。