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日志樣式

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本文來自微信公眾號:一個符號工作室,作者:金鑫YOYO,原文標(biāo)題:《為什么有人創(chuàng)業(yè)會虧錢?我總結(jié)了6個原因,看看你有沒有中招》,題圖來自:AI生成都說現(xiàn)在大環(huán)境不好,創(chuàng)業(yè)艱難,老板比打工人還苦,這話一點(diǎn)不假。

但你知道為什么有的老板會賺錢,有的老板會虧錢嗎?作為一個今年首次創(chuàng)業(yè)的10年打工人,我通過觀察和經(jīng)驗(yàn),為你總結(jié)了以下6個虧錢的原因,看看有沒有中招:1. 管理盲區(qū):因?yàn)樽约簺]打過工,所以不知道不同公司規(guī)模、每個崗位需要什么樣的人。

這點(diǎn)非常好理解,尤其是現(xiàn)在很多95后、00后的“富二代”或“創(chuàng)二代”們,他們可能從小在家里耳濡目染,所以最后無論學(xué)歷如何,一定充滿了創(chuàng)業(yè)的野心但是,我們國家改革開放40年變化太快了,你父母那輩人的事業(yè)到你成年時可能已經(jīng)處于衰退期了,或者需要完成數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)升級,尋找新的增長曲線。

那么他們教會你的生意經(jīng)驗(yàn),可能不足以支撐你現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)因?yàn)?,他們的認(rèn)知和依賴路徑可能已經(jīng)過時了,所以可能也沒什么有價值的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軅鬟f給你,唯一留給你的就是人脈和經(jīng)濟(jì)資源所以,面臨這樣的情況,如果你不去市場上打工歷練,也就無法真正補(bǔ)足認(rèn)知盲區(qū)。

要知道,市場上有太多漫天要價的“高級打工人”,但未必能提供對等的價值如果很多事你自己沒親手做過,就很容易被這樣的人欺騙,結(jié)果就是錢花了,但沒有達(dá)到預(yù)期還有一點(diǎn),就是因?yàn)槟阕约喝狈苋说慕?jīng)驗(yàn),盡管招的員工都很兢兢業(yè)業(yè),但不能符合你當(dāng)下的需要。

這是人力規(guī)劃不清導(dǎo)致的問題很多老板和以前的同事、同學(xué)關(guān)系很好,所以剛創(chuàng)業(yè)時一拍即合但做著做著就發(fā)現(xiàn),你們的目標(biāo)發(fā)生了分歧,那到底誰配合誰呢?這時,你就很難在理性和情感上做出選擇你說我找個牛逼的HR行不行,當(dāng)然可以。

但這個HR必須很有經(jīng)驗(yàn),并且在不同規(guī)模的公司待過,TA還要足夠了解你的經(jīng)驗(yàn)、能力和性格,才能幫你匹配到合適的助手另一個重要角色就是財(cái)務(wù),管好錢袋子你就成功了一半2. 人性盲區(qū):因?yàn)樽约喝狈v練,導(dǎo)致看人不準(zhǔn),所以被坑錢。

這點(diǎn)是最要命的我們都不希望這是一個“弱肉強(qiáng)食”的世界,但如果有人就是存心想坑你一筆快錢跑路,你真的有辦法解決嗎?所以,很多老板事業(yè)做大了以后,TA一門心思撲在業(yè)務(wù)上,可能別人用了一些伎倆和手段,把他孤立或架空了,或者干脆把客戶的錢卷走跑路了。

比如曾經(jīng)被踢出董事會的喬布斯,等等這時你的三觀碎了,心態(tài)也崩了,感覺一下子天昏地暗了一部分老板會變得冷血和疑神疑鬼,從此再也不信任何人;另一部分老板則干脆放棄道德,轉(zhuǎn)而變成另一個“盜賊”,去禍害更多的人。

比如,很多搞招商加盟的,掛個“明星代言”就敢出來騙錢的很多理想主義小白老板就會被這些人搞死所以這個商業(yè)世界就亂套了為什么很多外國人不愿意和中國人做生意?就是那些“盜賊”破壞了整個商業(yè)環(huán)境的信譽(yù)畢竟,大多數(shù)人學(xué)到的都是卡爾·馬克思的“拳頭”,但沒有學(xué)到馬克思·韋伯的“新教倫理”。

當(dāng)中國的商業(yè)環(huán)境缺乏基本的信仰和倫理根基時,必然導(dǎo)致謊言與盜賊遍地你看,同樣都是“馬克思”的先進(jìn)思想,但不同的輸入和解讀,可能就會導(dǎo)致不同的后果3. 行業(yè)盲區(qū):因?yàn)樽约翰欢校圆恍⌒摹敖涣藢W(xué)費(fèi)”有的人之前沒在這個行業(yè)做過,然后盲目在新的賽道創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致了虧錢。

在所有虧錢的案例中,這已經(jīng)算是最輕的悲劇了因?yàn)楹么跄闶腔ㄥX買到了行業(yè)認(rèn)知與教訓(xùn),這為入行節(jié)約了很多時間成本比如,有人打工很多年才看清行業(yè)的本質(zhì),你只用花錢就能快速看清本質(zhì)那么你就比別人少吃很多年的苦頭所謂“拿錢換時間”,這買賣看上去似乎是虧了,但也可能是因禍得福。

這就像是打游戲,低端玩家只能不斷做任務(wù)、刷經(jīng)驗(yàn)才能升級,但高端玩家可能靠氪金買裝備就能順利升級、進(jìn)入下一輪那你能說高端玩家比低端玩家弱智嗎?不能,因?yàn)槿思铱梢杂缅X買時間,沒準(zhǔn)TA最后靠賣游戲賬號回本了4. 懷疑盲區(qū):因?yàn)樽约旱囊尚牟?,?dǎo)致錯失了很多良機(jī)和人才。

佛教里說人性五毒是“貪嗔癡慢疑”,很多老板修行了很多年,能先戒除前四毒就很不錯了偏偏是“疑”最難戒除我們都希望有個“人人互信”的社會,但“人人互害”、“甲乙方互騙”的現(xiàn)實(shí)也讓很多老板都寒了心,怎么戒除對人的猜疑、重建信任,是需要用一輩子來修行的。

比如曹操,本來是一個很有才華和遠(yuǎn)見的人,敗就敗在難以克服好猜忌的弱點(diǎn)這導(dǎo)致他錯失良機(jī)、錯殺忠良又不得民心,還容易被人利用經(jīng)商也是如此管理者如果能減少疑心的內(nèi)耗,就會讓整個團(tuán)隊(duì)向著好的方向發(fā)展;同事之間互信互助,才能建立合作,加速你的事業(yè)發(fā)展。

這甚至能關(guān)乎一個家庭的幸福你的家庭穩(wěn)健了,父母、夫妻、孩子、親朋好友互相信任,你的事業(yè)才能搞好否則一地雞毛的家庭生活,也會影響你經(jīng)商的心情畢竟,你不是為了你自己一個人在戰(zhàn)斗錢沒了可以再賺,搞到妻離子散才叫虧大了。

5. 眼界盲區(qū):在一個領(lǐng)域深耕很久且賺到錢了,但來不及應(yīng)對市場的快速變化這點(diǎn)也是最常見的,都說年輕創(chuàng)業(yè)者容易吃虧,其實(shí)太老的創(chuàng)業(yè)者也不行最典型的就是:為什么很多行業(yè)OG已經(jīng)拼不過年輕人了?答:因?yàn)樵谶@個領(lǐng)域里待了太久,形成了路徑依賴,所以誤以為所有人都賺不到錢。

一方面,可能是因?yàn)檫@個行業(yè)走下坡路了;另一方面,是錢可能被別的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)或超級個體分走了最典型的案例,就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大賺錢模式——軟件、游戲、電商和廣告除了游戲現(xiàn)在還和以前差不多以外,軟件、電商和廣告的形態(tài)都發(fā)生了很大變化。

比如,現(xiàn)在的軟件不再是ERP和SaaS,而是靠企業(yè)定制化的AI智能體和大數(shù)據(jù)分發(fā)賺錢;電商也不再是傳統(tǒng)的貨架電商,它可以被瓜分到所有新媒體、流媒體和區(qū)域/私域社群;廣告也不再是傳統(tǒng)廣告人的“一家之言”,而是成為“人人皆可起號種草”的富媒體內(nèi)容,甚至是一篇AI文章。

再比如,以前的明星經(jīng)紀(jì)公司,現(xiàn)在變成了MCN機(jī)構(gòu);以前的公關(guān)與會議營銷,現(xiàn)在變成了在線連麥+彈幕直播,等等那么商業(yè)形態(tài)必然發(fā)生很大的改變?nèi)绻习宀荒芤庾R到這一點(diǎn),完成商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變,就很難實(shí)現(xiàn)營收的突破,時間久了必然虧錢。

6. 市場盲區(qū):不知道市場的真實(shí)需求、目標(biāo)客戶群體是哪些人,以及自己到底能提供什么價值、如何匹配上比如,這段時間很多做媒介投放的銷售來找我要錢,我也不知道為什么他們會認(rèn)為我是他們的客戶你說他們從犄角旮旯里找到我的線索,或在市場上花錢買了一堆線索,加了那么多好友,成交率能到多少呢?這投入產(chǎn)出比真的極低。

市場上的真實(shí)需求到底是什么,老板一定要躬身做“田野調(diào)查”,不要拍腦袋想一堆偽需求,導(dǎo)致產(chǎn)品好不容易折騰出來了,結(jié)果卻沒人買單另外,這點(diǎn)我自己也深有感悟:在一個遍地都是“乞丐”的新媒體行業(yè),能不虧錢就不錯了,想賺錢可能也趕不上了。

本文來自微信公眾號:一個符號工作室,作者:金鑫YOYO